6月30日，集團(tuán)公司召開干部大會(huì)，通報(bào)上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，部署近期重點(diǎn)工作，要求切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)和改革各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨委書記、董事長王小剛，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬顯紅，集團(tuán)公司黨委委員、股份公司總經(jīng)理?xiàng)畛谭謩e講話。公司領(lǐng)導(dǎo)馬明剛、王維仲、鄧軍等參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)，上半年，在受新冠肺炎疫情、市場需求不旺等因素的影響下，公司上下凝心聚力，協(xié)同推進(jìn)各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體向好，主要體現(xiàn)在：一是生產(chǎn)經(jīng)營半年目標(biāo)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半，除商品鋼絲外，其他指標(biāo)均有不同程度增長。二是科技創(chuàng)新取得新成效。三是新區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展，物流園順利開通運(yùn)營。四是營銷工作取得新突破。
針對下半年工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面。第一，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營和新區(qū)建設(shè)。一要緊盯目標(biāo)，對標(biāo)對表補(bǔ)齊上半年缺口。要著力解決產(chǎn)銷和收支不平衡、成本較高等問題，進(jìn)一步提升管理水平，合理組織生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，減少資金占用。營銷系統(tǒng)要克服一切困難，全力以赴搶抓訂單，千方百計(jì)保生產(chǎn)。要加大特殊產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品、高端產(chǎn)品占比，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保利潤指標(biāo)。要認(rèn)真落實(shí)省委書記諶貽琴在全省科技創(chuàng)新暨科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上的講話精神，深入開展關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用，加快科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。二要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極作為，全力完成新區(qū)建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)。要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不等不靠，統(tǒng)籌調(diào)度，切實(shí)抓好兩線作戰(zhàn)、安全環(huán)保、設(shè)備安裝及搬遷等各項(xiàng)工作，在確保老區(qū)正常生產(chǎn)外，積極投入新區(qū)建設(shè)，爭取盡早投產(chǎn)，形成增量。三要扎實(shí)做好三項(xiàng)制度改革、安全環(huán)保等專項(xiàng)工作。第二，認(rèn)真抓好改革，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要提高站位、統(tǒng)一思想，切實(shí)按照中央、省委、省國資委安排部署，抓好改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，確保完成國企改革三年行動(dòng)任務(wù)。要充分借鑒、吸收同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法，借改革東風(fēng)，激發(fā)自身活力，不斷提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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