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     7月26日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王小剛到貴陽銷售分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

     王小剛聽取了貴陽銷售分公司的市場(chǎng)拓展、銷售指標(biāo)完成、下一步工作思路等方面的情況匯報(bào)。

     王小剛要求，一要以目標(biāo)為導(dǎo)向，對(duì)標(biāo)年度銷售目標(biāo)任務(wù)，制定周計(jì)劃、月計(jì)劃，狠抓落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。二要以問題為導(dǎo)向，排查營(yíng)銷工作中的問題，推動(dòng)工作往前走，解決營(yíng)銷工作中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，抓好過程控制。三要進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)性管理，和客戶建立親清關(guān)系。四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下營(yíng)銷工作的新需要，推動(dòng)營(yíng)銷工作創(chuàng)新發(fā)展。

二審：岳啟林