11月1日，集團(tuán)公司召開(kāi)干部大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)宣傳思想文化工作和推進(jìn)新型工業(yè)化作出的重要指示精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在進(jìn)一步推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上的重要講話精神，傳達(dá)省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，分析當(dāng)前形勢(shì)，要求各單位聚焦主責(zé)主業(yè)穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，聚焦前沿技術(shù)抓科技創(chuàng)新，加快新區(qū)搬遷進(jìn)度，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王小剛，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬明剛，黨委委員、副總經(jīng)理梁鵬、王維仲在會(huì)上分別講話，黨委委員、股份公司總經(jīng)理?xiàng)畛掏▓?bào)10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬顯紅主持，潘文勝、楊實(shí)、鄧軍，集團(tuán)和股份高管、各單位部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議分析指出，當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不旺，同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，形勢(shì)不容樂(lè)觀。今年以來(lái)，公司全體職工攻堅(jiān)克難、勇于擔(dān)當(dāng)，克服經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、新區(qū)建設(shè)與老區(qū)生產(chǎn)“兩線作戰(zhàn)”等困難，生產(chǎn)量、銷售量等指標(biāo)優(yōu)于去年同期，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)妥有序推進(jìn)。
會(huì)議要求，各單位部門(mén)要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、新區(qū)建設(shè)和老區(qū)搬遷等各項(xiàng)工作，確保2023年目標(biāo)任務(wù)全面完成。第一，聚焦主責(zé)主業(yè)穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，攻堅(jiān)新區(qū)搬遷促企業(yè)發(fā)展。一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向、以目標(biāo)為導(dǎo)向，奮起直追，力爭(zhēng)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，理清質(zhì)量、成本、售價(jià)的關(guān)系，提質(zhì)降本增效。二是提前謀劃2024年工作。股份公司要堅(jiān)持實(shí)施“精品+規(guī)模+服務(wù)”戰(zhàn)略，明確產(chǎn)品和市場(chǎng)定位，確保措施到位，做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)。要做好明年方案和當(dāng)期招投標(biāo)工作，主動(dòng)出擊，積極拓展業(yè)務(wù)，盡快達(dá)產(chǎn)增效。三是新區(qū)建設(shè)要緊盯問(wèn)題、緊盯目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，正確處理好質(zhì)量、成本、速度的關(guān)系，確保按照計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)高效推進(jìn)搬遷工作。第二，聚焦前沿技術(shù)，抓好科技創(chuàng)新。科技創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)步要堅(jiān)持以用戶需求、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，聚焦世界前沿技術(shù)，努力替代進(jìn)口，結(jié)合“兩橋”項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)，深化產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，建立科學(xué)合理的激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，建立適合公司實(shí)際的運(yùn)營(yíng)模式，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二審：岳啟林
0851-28419444 
office@gzgs.com.cn
