1月8日，集團公司黨委書記、董事長王小剛在參加集團公司十五屆四次暨股份公司七屆四次職工代表大會分團討論時強調(diào)，要堅定信心，攻堅克難，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務實現(xiàn)。
王小剛在參加一分團、二分團討論時，認真聽取了與會代表發(fā)言，對各單位一年來克服后疫情影響、經(jīng)濟下行、原輔材料價格起伏、新區(qū)建設與老區(qū)生產(chǎn)“兩線作戰(zhàn)”等實際困難，齊心協(xié)力推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得的較好成績給予充分肯定。他指出，2024年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是公司“十四五”規(guī)劃推進實施的關(guān)鍵之年，也是公司完成異地技改整體搬遷項目建設的重要之年，形勢復雜多變，機遇與挑戰(zhàn)并存，公司上下要堅定信心、精誠團結(jié)、攻堅克難，堅持以目標為導向，堅持以市場需求為導向，主動尋找商機，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快創(chuàng)新爭先步伐，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的動能。
王小剛強調(diào)，要認真梳理總結(jié)過去一年的工作，查找問題和不足，分析原因，拿出切實可行的措施，在新的一年迎難而上、奮力拼搏，創(chuàng)造更好業(yè)績。要緊緊圍繞全年目標任務，聚焦主責主業(yè)，以“穩(wěn)”促“進”，緊扣“三加五聚焦”主體思路，認真謀劃好全年工作。要進一步提升產(chǎn)品實物質(zhì)量，從人、機、料、法、環(huán)上下功夫，加強各工序質(zhì)量管控。要最大限度運用好新材料新工藝新技術(shù)，嚴格控制人工、材料、能源、輔料、備品備件等成本指標，實現(xiàn)降本增效。要整合人力資源，提高勞動生產(chǎn)率，提高產(chǎn)值和利潤，為職工增收創(chuàng)造條件。要加強團隊建設和人才培養(yǎng)，搞好職工教育培訓，持續(xù)提高生產(chǎn)技術(shù)人才、銷售渠道等公司獨有的核心競爭力，共同推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
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