3月29日下午，省委書記諶貽琴在公司異地技改搬遷項目現(xiàn)場，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和搬遷中遇到的困難問題，要求有關(guān)部門和地方進一步加大工作力度，強力支持企業(yè)加快整體搬遷進度，助力企業(yè)拓展發(fā)展空間、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（杜朋城 攝）
3月30日上午，集團公司召開臨時黨委會，認真貫徹落實省委書記諶貽琴3月29日下午來公司新區(qū)異地技改整體搬遷項目現(xiàn)場考察調(diào)研時的重要指示精神。集團公司黨委書記王小剛主持會議并講話，黨委副書記馬顯紅，黨委委員梁鵬、王朝義、馬明剛、楊實出席會議，公司領(lǐng)導(dǎo)張建平，公司高管及相關(guān)職能部門負責(zé)人列席會議。
王小剛傳達了省委書記諶貽琴在新區(qū)建設(shè)現(xiàn)場考察調(diào)研時所作的重要講話內(nèi)容，并就如何深入貫徹落實作了具體工作安排部署。王小剛指出，諶貽琴書記在全省上下喜迎建黨百周年之際，親赴公司異地技改項目施工現(xiàn)場進行考察調(diào)研，充分體現(xiàn)了省委省政府對貴繩改革發(fā)展的無比關(guān)心與高度重視。公司上下要統(tǒng)一思想，提高認識，緊密結(jié)合諶貽琴書記本次考察調(diào)研中提出的“3122”重要指示精神，即：貴繩異地技改整體搬遷項目“早建成、早投產(chǎn)、早見效”三個“早”，“聚焦線材制品主業(yè)”一個“主業(yè)”，爭創(chuàng)“品牌一流、效率一流”兩個“一流”及展現(xiàn)“新面貌”、再作“新貢獻”兩個“新”的重要指示精神，主動作為，積極進取，在遵義市委市政府的全力支持、紅花崗區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)籌安排下，將新區(qū)建設(shè)項目高質(zhì)量建成建好，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
王小剛強調(diào)，公司要緊緊抓住此次諶貽琴書記親赴企業(yè)新區(qū)建設(shè)項目考察調(diào)研契機，加大與項目各方的協(xié)調(diào)溝通力度，以落實諶貽琴書記重要指示精神為抓手，厘清責(zé)任，細化目標，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，保證工作質(zhì)量與效率，確保達到“2021年年底前完成貴繩異地技改搬遷項目建成建好并投產(chǎn)”的具體要求。
王小剛重點強調(diào)了七方面工作。一是公司黨委要切實履行起把方向、管大局、保落實的主體責(zé)任，提高政治站位，增強政治自覺，將諶貽琴書記重要指示精神落地落實，充分融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與改革改制全過程。二要統(tǒng)籌抓好新區(qū)建設(shè)、物流園建設(shè)和老區(qū)技改搬遷及老廠區(qū)土地分批釋放工作。新區(qū)建設(shè)指揮部、物流公司及貴繩房開公司要各司其職、各負其責(zé)，按最新指示精神深入抓緊抓實。三要穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營基本盤，扎實抓好各項工作，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。股份公司作為生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動開展的主體單位，要召開好季度經(jīng)濟運行分析會，在科學(xué)分析、正確研判的基礎(chǔ)上適時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標順利完成。四要進一步突出黨建引領(lǐng)作用。公司各級黨的組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察貴州時的重要講話精神，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。要深入推進“兩項教育”，學(xué)黨史、鑄忠誠，講黨課、頌黨恩，抓調(diào)研、破難題，重落實、辦實事，強警示、保廉潔，勇于闖新路、開新局、搶新機、出新績，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，努力推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。五要一體推進改革改制各項工作任務(wù)，將公司非主業(yè)非優(yōu)勢業(yè)務(wù)清理、去機關(guān)化、各子公司的運營與公司“三定”基礎(chǔ)上的“四定”工作推進完成。六要加快科技創(chuàng)新與技術(shù)進步，堅持科技強企，技術(shù)興企。大力推進自主知識產(chǎn)權(quán)保護、標準制修訂與專利的申報申請、科研項目的申報申請和產(chǎn)品研發(fā)與服務(wù)，通過產(chǎn)、學(xué)、研、用有機結(jié)合，形成具有貴繩特色的科技創(chuàng)新與技術(shù)進步體系，增強企業(yè)核心競爭力。七要充分發(fā)揮市場導(dǎo)向作用，加大營銷力度，將“賣方市場”與“買方市場”有效銜接起來，探索并形成公司營銷新模式。要盡快完成纜索工程公司組織架構(gòu)，抓緊組建完成其營銷團隊，抓好生產(chǎn)組織，拓展產(chǎn)品市場，推動纜索早日成為公司新的市場增長點，并產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
王小剛強調(diào)，對本次黨委會安排部署的各項具體工作任務(wù)，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要主動擔(dān)當(dāng)作為，盡職盡責(zé)。公司黨委辦公室（督察室）每季度開展跟進督察。
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