打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)在基層，最大的力量也在基層。面對9月9日新冠肺炎疫情再次襲來，二分廠鋼絲車間黨總支把疫情防控工作作為當(dāng)前最緊迫、最重要的政治任務(wù)來抓，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，合理調(diào)配人力資源，確保生產(chǎn)有序推進(jìn)。
聚神使命擔(dān)當(dāng) 全面摸清底數(shù)
疫情如戰(zhàn)爭，來勢洶洶，只有堅(jiān)定理想信仰，才能以勢不可擋的攻堅(jiān)力量打贏阻擊戰(zhàn)。
全面布陣。鋼絲車間黨總支拿出爭先率先的豪情，點(diǎn)燃傾力拼搶的激情，強(qiáng)化志在必得的信心，9月9日下午6點(diǎn)，根據(jù)公司和分廠最新指示召開疫情防控專題會議，成立以黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的防疫領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定防疫方案，及時(shí)全面啟動車間聯(lián)動機(jī)制，細(xì)化具體任務(wù)，少講“不能辦”、多想“怎么辦”，將責(zé)任落實(shí)到每個人，嚴(yán)格摸排清楚各工段各班組職工具體情況，整理上報(bào)分廠防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，遇突發(fā)情況立即采取果斷措施防止事態(tài)發(fā)展。
坐標(biāo)作戰(zhàn)。強(qiáng)化防控坐標(biāo)化管理，形成黨總支為起點(diǎn)，各黨小組書記為主軸，各位黨員充分運(yùn)用先鋒標(biāo)桿，釋放“組織號召力”，發(fā)揮“人員摸得準(zhǔn)、情況吃得透”優(yōu)勢，分工序劃班組作戰(zhàn)，構(gòu)建黨建引領(lǐng)防疫防控“極坐標(biāo)”。車間60多名黨員各司其職加入戰(zhàn)疫隊(duì)伍，少講“等會辦”、多想“抓緊辦”，舉好調(diào)度統(tǒng)籌督導(dǎo)聯(lián)動機(jī)制， 扛起監(jiān)督安全生產(chǎn)先鋒旗，凸顯崗位就是戰(zhàn)場、信仰的力量就是戰(zhàn)勝疫情的精神保障，鑄牢理想之魂。
群里商榷。疫情防控中緊急問題時(shí)有發(fā)生，為確保防疫“無盲點(diǎn)、無縫隙、無遺漏”，黨總支利用鋼絲車間黨員群這個“智慧防線”，通報(bào)高、中、低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)疫情社會面官方信息，以及防控知識宣貫、政策執(zhí)行、工作推進(jìn)等重要事項(xiàng)上拿出“硬招數(shù)”、啃下“硬骨頭”。高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)紅碼職工居家情況時(shí)刻關(guān)注，中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)黃碼職工憂心問題及時(shí)紓解，低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)綠碼職工出不了小區(qū)及時(shí)送去出門條。防疫工作開展以來，“智慧防線”持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，群里商榷研判，研究處理通報(bào)防疫問題80多項(xiàng)，切實(shí)發(fā)揮防疫中樞作用，筑牢信仰之基。
咬定總攻目標(biāo) 完善督戰(zhàn)機(jī)制
鋼絲車間共有300多職工、60多名黨員，在時(shí)間緊、任務(wù)重的嚴(yán)峻形勢下，車間以黨建引領(lǐng)全員參與，嚴(yán)格遵循公司疫情防控“兩手抓、兩不誤”的決策部署，功崇惟志，業(yè)廣惟勤，把工作重點(diǎn)放在防控過程中。
中秋節(jié)前，黨員干部、調(diào)度員、門衛(wèi)站好“前哨崗”，每天堅(jiān)持建檔立卡通過微信管理群上報(bào)信息。高、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)黨員職工高啟模、任永貴、賀長江、蔡野等7名黨員爭當(dāng)社區(qū)志愿者，在做好個人防護(hù)措施前提下，或身著“幸福紅”逐戶核實(shí)信息化身疫線“宣講員”，或小區(qū)監(jiān)測“守門員”摸排重點(diǎn)人員，或用“天使白”嚴(yán)守疫情防線，服務(wù)核檢采集醫(yī)療人員，或充當(dāng)封控樓棟的“跑跑”給空巢老人買進(jìn)拿出，安慰老人吃飽穿暖。他們回應(yīng)群眾期待，針對現(xiàn)實(shí)問題，扛起“先鋒旗”，彰顯了時(shí)不我待的緊迫感、奮斗有我的責(zé)任感。
節(jié)后，車間生產(chǎn)工段多，職工基數(shù)大、自我防護(hù)意識薄弱，黨總支要求倒班調(diào)度咬定總攻目標(biāo)，制定嚴(yán)密的安全生產(chǎn)計(jì)劃，積極督導(dǎo)摸排重點(diǎn)返崗人員，做好應(yīng)急醫(yī)療處置辦法，做好防疫防控知識宣貫工作，鼓足干勁，擼起袖子加油干，有效地配置好人力資源，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保安全環(huán)保工作達(dá)標(biāo)，眾志成城，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”為“爭著干”，力爭把欠產(chǎn)追回來。
完善督戰(zhàn)機(jī)制，區(qū)別輕重緩急，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，減少職工因疫情防控和停電限電所帶來的生產(chǎn)困難，各班調(diào)度員每天巡查現(xiàn)場多次，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)過程控制，確保動態(tài)受督導(dǎo)，應(yīng)急有對策，嚴(yán)守疫情防控安全生產(chǎn)管理防線。嚴(yán)明考評紀(jì)律，整治違章作業(yè)，“用猛藥”疏導(dǎo)生產(chǎn)工序服務(wù)不到位、工作態(tài)度不端正、操作行為不規(guī)范等等。齊抓產(chǎn)品質(zhì)量，共享優(yōu)勢資源。強(qiáng)力推進(jìn)各工序銜接有序，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，“出重拳”懲戒員工違規(guī)用料，糾正習(xí)慣性不規(guī)范操作行為。提升綜合素質(zhì)，保障現(xiàn)場文明。督導(dǎo)班組長彰顯崗位職責(zé)，確保膠管用鋼絲和商品鋼絲的交貨期。職工由抱怨不解到理智面對，點(diǎn)燃追趕引擎，激發(fā)奉獻(xiàn)活力，擦亮實(shí)干底色，有效釋放人力資源潛能，確保生產(chǎn)工作進(jìn)度扎實(shí)有序推進(jìn)。
雨過天愈碧，風(fēng)來花送香。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上，鋼絲車間黨員干部及職工與時(shí)間賽跑，同心抗疫，形成最強(qiáng)合力。
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