2月13日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王小剛率公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子到股份公司調(diào)研指導(dǎo)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要把好導(dǎo)向，狠抓落實(shí)，齊心協(xié)力推動(dòng)主營(yíng)業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)全面完成，多措并舉提高發(fā)展質(zhì)量和效益。集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員馬明剛、梁鵬、王維仲、楊實(shí)、楊程、鄧軍參加調(diào)研。
調(diào)研圍繞股份公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本、質(zhì)量、科技創(chuàng)新、新區(qū)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面展開(kāi)，聽(tīng)取了股份公司2023年重點(diǎn)工作匯報(bào)。集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、財(cái)務(wù)管理、改革改制、風(fēng)險(xiǎn)防范、安全環(huán)保、信訪維穩(wěn)等工作提出要求，并對(duì)存在的困難和問(wèn)題提出了解決措施、建議和意見(jiàn)。
王小剛指出，當(dāng)前，市場(chǎng)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力仍然較大，外部環(huán)境動(dòng)蕩不安，原輔材料價(jià)格波動(dòng)、出口受阻、能源不足等因素給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重影響，但同時(shí)也要看到，我國(guó)經(jīng)濟(jì)韌性強(qiáng)、潛力大、活力足，政策效果持續(xù)顯現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體回升。要堅(jiān)定做好各項(xiàng)工作的信心決心，緊緊圍繞年初職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，精心安排部署全年工作，重點(diǎn)從六個(gè)方面抓好落實(shí)。一要以效益為導(dǎo)向抓好落實(shí)。要以效益為中心，開(kāi)源節(jié)流，降本增效，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售和知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果轉(zhuǎn)化力度，努力將技術(shù)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)提升盈利能力和水平。二要以目標(biāo)為導(dǎo)向抓好落實(shí)。緊緊圍繞規(guī)模、產(chǎn)值、利潤(rùn)等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，緊盯月計(jì)劃目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)季度目標(biāo)、半年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。三要以問(wèn)題為導(dǎo)向抓好落實(shí)。要認(rèn)真梳理影響公司改革發(fā)展的主要問(wèn)題，強(qiáng)化提質(zhì)降耗、科技研發(fā)、機(jī)構(gòu)整合、資源配置等工作，以創(chuàng)新、改革、發(fā)展的思路著力解決問(wèn)題、破解難題。四要以過(guò)程控制為導(dǎo)向抓好落實(shí)。以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作和市場(chǎng)需求變化為中心，既要擴(kuò)大高附加值產(chǎn)品占比，又要夯實(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大品種、規(guī)格等優(yōu)勢(shì)，為客戶(hù)提供更多的選擇范圍，全力滿足用戶(hù)需求，確保市場(chǎng)占有率。要加強(qiáng)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)，正確引導(dǎo)工程技術(shù)人員潛心專(zhuān)研技術(shù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，努力培養(yǎng)專(zhuān)家型技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。要主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門(mén)，用好用活用足國(guó)家政策，積極爭(zhēng)取能源、稅收、科研項(xiàng)目等相關(guān)政策支持。五要以防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向抓好落實(shí)。修訂完善相關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)控賒銷(xiāo)，降低存量，著力防范化解政治、法律、資金、安全、環(huán)保等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)受控。六要以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)為導(dǎo)向抓好落實(shí)。要以民主生活會(huì)問(wèn)題整改為契機(jī)，狠抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)勤勉盡責(zé)、恪盡職守。要大力推行末位淘汰、不勝任退出機(jī)制、全員績(jī)效考核機(jī)制，督促全體管理人員緊跟步伐動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)、干起來(lái)，齊心協(xié)力推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。要持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)物資采購(gòu)、工程建設(shè)、改革改制、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督，將關(guān)口前移，時(shí)刻提示、警醒、約談，確保領(lǐng)導(dǎo)干部有擔(dān)當(dāng)、有作為，干成事、不出事。要加強(qiáng)法制教育、廉政文化教育，增強(qiáng)干部職工法律意識(shí)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，著力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階、再上新水平。
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