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黨建動(dòng)態(tài)

     216日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王小剛率公司黨委班子到黔力實(shí)業(yè)公司調(diào)研并指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員馬顯紅、王維仲、鄧軍參加調(diào)研。

     調(diào)研會(huì)上,黔力實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、制度改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓、技術(shù)創(chuàng)新、人員管理、成本控制、政策扶持以及技改搬遷等工作開(kāi)展情況。集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別根據(jù)相關(guān)工作提出要求。

     王小剛強(qiáng)調(diào),要從思想認(rèn)識(shí)、改革創(chuàng)新上下功夫,明確重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),不斷創(chuàng)新發(fā)展思路和方式,整合優(yōu)勢(shì)資源,加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓,統(tǒng)籌部署好各項(xiàng)工作。一要提高站位,黨建引領(lǐng)。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),切實(shí)把衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠(chéng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)在堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的行動(dòng)上,體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實(shí)效上。要全面推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合,堅(jiān)決防止“兩張皮”現(xiàn)象,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,著力解決當(dāng)前需要解決的主要問(wèn)題和工作重點(diǎn),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要穩(wěn)好存量,做好增量。要聚焦工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù),在做好老區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),規(guī)劃好新區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展,持續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),開(kāi)源節(jié)流,增加效益。三要?jiǎng)?chuàng)新思路,選好產(chǎn)業(yè)。要勇于創(chuàng)新,打破關(guān)聯(lián)交易的限制,深入周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,結(jié)合實(shí)際按區(qū)域選擇市場(chǎng),找準(zhǔn)用戶需求,搭建好平臺(tái),豐富產(chǎn)品種類,提高服務(wù)水平,不斷適應(yīng)市場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。四要強(qiáng)化管理,防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,堅(jiān)持制度管理、程序辦事,確保各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化,進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。要牢固樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),時(shí)時(shí)筑牢拒腐防變的思想防線,不斷提高反腐倡廉的主動(dòng)性、自覺(jué)性,做到堅(jiān)守底線、不越紅線、不碰高壓線。要加強(qiáng)源頭管控,排查整治安全環(huán)保隱患,堅(jiān)決杜絕安全環(huán)保事故。五要機(jī)動(dòng)靈活,高效運(yùn)行。要增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感,持續(xù)提升創(chuàng)新能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),錨定目標(biāo)動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)、干起來(lái),規(guī)范高效開(kāi)展業(yè)務(wù)、解決難題,確保按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

作者:王嶸  來(lái)源: