第一章 責(zé)任管理
一、社會責(zé)任理念
我們認(rèn)為，貴繩集團作為中國線材制品行業(yè)的龍頭企業(yè)，積極主動承擔(dān)社會責(zé)任，既是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，更是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的歷史使命和永恒主題。我們在合法經(jīng)營、確保產(chǎn)品質(zhì)量符合各方要求、追求經(jīng)濟效益、保護股東利益的同時，應(yīng)積極保護債權(quán)人和員工的合法權(quán)益，誠信經(jīng)營，積極從事環(huán)境保護等公益事業(yè)，以服從于服務(wù)于社會需求為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
二、責(zé)任能力建設(shè)
公司在生產(chǎn)經(jīng)營中一直堅持信守承諾，與客戶真誠合作，把保持和提高盈利能力作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心，把保持創(chuàng)新能力和技術(shù)領(lǐng)先視為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力，把加強與上下游產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略合作視為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的支撐條件，把提高工作效率視為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，把履行好企業(yè)的社會責(zé)任視為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的準(zhǔn)則。
公司重視與利益相關(guān)方的溝通，通過建立有效的交流機制，根據(jù)利益相關(guān)方的合理建議和要求，不斷完善公司戰(zhàn)略的制定和實踐，與利益相關(guān)方建立友好互利、和諧共贏的關(guān)系。
從世界范圍看，線材制品行業(yè)屬于經(jīng)濟建設(shè)中的一種基礎(chǔ)性材料工業(yè)，應(yīng)用廣泛，生產(chǎn)和市場需求都呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢。公司憑借50多年專業(yè)生產(chǎn)和研制線材制品的經(jīng)驗積累，跟進國際線材制品行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向，不斷推進自主創(chuàng)新，加快技術(shù)進步擔(dān)起引領(lǐng)國內(nèi)同行業(yè)發(fā)展和為國民經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的使命和責(zé)任，著力于市場研究和高、新、難產(chǎn)品的研制開發(fā)，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級換代，品牌優(yōu)勢和影響力繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。公司堅持把做好線材制品主業(yè)為第一要務(wù)，同時穩(wěn)步推進房地產(chǎn)業(yè)，著力抓好可持續(xù)發(fā)展能力、主業(yè)競爭能力、運營管理能力和保障發(fā)展能力建設(shè)，不斷優(yōu)化公司治理、企業(yè)管理和發(fā)展機制，從社會綜合需求的角度審視企業(yè)的日常運營，推進所掌握資源、信息和能力的綜合運用，不斷提升內(nèi)部運營效率，全力保持企業(yè)運行平穩(wěn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。公司關(guān)注投資者、政府、員工、客戶、合作伙伴、社區(qū)、環(huán)境等利益相關(guān)方訴求，沿著線材制品行業(yè)升級換代的發(fā)展方向，從區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展情況出發(fā)，在發(fā)展中注重科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的有機結(jié)合，追求市場、環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)共贏，堅持與競爭者和諧、與自然和諧、與員工和諧、與社會和諧。
公司注重提升每個員工的社會責(zé)任意識，使社會責(zé)任成為員工的行為準(zhǔn)則，并采取多種形式，努力與各利益相關(guān)方保持良好的溝通和聯(lián)系，傾聽意見和建議，公司各部室從各自職能角度協(xié)助組織和推進社會責(zé)任工作。
第二章 市場績效
一、穩(wěn)步推進改革發(fā)展，保持企業(yè)穩(wěn)定運行
2016年，公司面對生產(chǎn)經(jīng)營困難增多、產(chǎn)品合同訂單減少、市場價格持續(xù)走低、企業(yè)盈利水平進一步下降的嚴(yán)峻形勢，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，切實抓好主業(yè)運營，穩(wěn)步有序推進企業(yè)改革發(fā)展工作。
公司認(rèn)真落實省委、省政府和省國資委的部署要求，堅持“五好”原則推進產(chǎn)權(quán)制度改革工作。圍繞企業(yè)“發(fā)展重構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級”的要求，組織編制了“十三五”發(fā)展規(guī)劃。加大新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，積極編制、管理、申報國家、省、市以及公司科技項目立項、研發(fā)和驗收工作，全年在研項目51項，完成新產(chǎn)品研發(fā)50442噸。
公司加強知識產(chǎn)權(quán)的運用、保護和管理。2016年申報專利48件，其中發(fā)明專利37件，實用新型專利11件；截止目前主起草標(biāo)準(zhǔn)13起，參與標(biāo)準(zhǔn)制定33項；主導(dǎo)修訂的ISO2408國際標(biāo)準(zhǔn)《鋼絲繩——要求》獲得國際標(biāo)準(zhǔn)化組織鋼絲繩專業(yè)技術(shù)委員會審查通過；順利通過CCS、ABS、KR等相關(guān)的鋼絲繩船檢、第三方現(xiàn)場檢驗以及取換證工作；加強知識產(chǎn)權(quán)保護，完成5個含公司“l(fā)ogo標(biāo)志和貴繩”字樣的商標(biāo)注冊。
公司切實抓好各項管理體系的運行及各類認(rèn)可、認(rèn)證的審核和管理，推進各項體系的持續(xù)改進和不斷完善。不斷推進信息化建設(shè)，實現(xiàn)了各管理信息系統(tǒng)正常運行及數(shù)據(jù)安全。加強企業(yè)網(wǎng)站維護管理，較好起到了宣傳企業(yè)、商務(wù)交流的作用。完成了阿里巴巴國內(nèi)店鋪搭建，促進了產(chǎn)品銷售。申請企業(yè)視覺識別系統(tǒng)商標(biāo)注冊，獲得國家工商總局受理。嚴(yán)控各項成本費用，最大限度降低各項生產(chǎn)成本。加強資金的計劃和控制管理，確保了資金發(fā)揮最大效用。
公司黨委認(rèn)真落實管黨治黨主體責(zé)任，統(tǒng)籌抓好黨的建設(shè)和組織工作各項任務(wù)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為推進企業(yè)改革發(fā)展和確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成提供了堅強組織保證。在中層以上管理人員中扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育，著力解決“不嚴(yán)不實”問題，推進了公司班子及黨員干部的思想建設(shè)、政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高公司廣大黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。
受遵義市調(diào)整城市規(guī)劃，將川黔鐵路遵義城區(qū)段東移，存在不確定性因素影響，制約了公司新區(qū)的鐵路專用線及貨場建設(shè)的實施，導(dǎo)致整體搬遷項目進展緩慢。公司堅持科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，兼顧當(dāng)期目標(biāo)和長遠發(fā)展，穩(wěn)步推進新區(qū)建設(shè)和老區(qū)開發(fā)，新區(qū)指揮部和貴繩地產(chǎn)圍繞總體工作目標(biāo)，繼續(xù)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2016年，公司通過擴量增效、提質(zhì)增效、降本增效等措施，在2015年保持持續(xù)盈利的基礎(chǔ)上，股份公司盈利勢頭較好。這必將為公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃開好頭、起好步注入強大的動力、奠定堅實的基礎(chǔ)。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元，線材制品總量31.09萬噸，主要產(chǎn)品銷量完成31.1萬噸，出口產(chǎn)品1.3萬噸。
二、堅持公平運營，維護顧客與消費者權(quán)益
公司為“全國守合同重信用單位”，堅持誠信守法經(jīng)營，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)、政策要求開展相關(guān)工作。公司注重商業(yè)秘密保護工作，制定了《貴州鋼繩商業(yè)秘密保護實施細則》，通過了武器裝備科研生產(chǎn)三級保密資格認(rèn)證。在經(jīng)營活動中，公司遵循自愿、公平、誠實、信用的原則，遵守社會公德、商業(yè)道德，主動接受政府部門和監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢查，依法履行納稅義務(wù)，及時、足額繳納國家稅款，在生產(chǎn)經(jīng)營中一直堅持信守承諾，與客戶真誠合作，得到市場和用戶的充分認(rèn)可。
公司建立符合GB/T19001-2008/ISO9001：2008的質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的原輔材料以及生產(chǎn)過程完全受控，制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量；制定QBGB3-14《服務(wù)實施程序》管理標(biāo)準(zhǔn)和成立技術(shù)服務(wù)辦公室，做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)以及個性化顧客服務(wù)或產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)；制定QBGB3-15《顧客質(zhì)量投訴處理實施程序》管理標(biāo)準(zhǔn)，迅速有效地處理顧客質(zhì)量投訴，增進與顧客的溝通和理解，獲得顧客對產(chǎn)品的有關(guān)信息，進一步改進產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
三、以人為本，關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧
公司一直堅持“以人為本、和諧發(fā)展”方針，注重職工和企業(yè)的共同成長，尊重職工權(quán)利，關(guān)愛職工身心健康。通過建立科學(xué)的人力資源管理體系，創(chuàng)新人才管理機制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷挖掘職工潛能、提高職工能力、深化職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，培育了一支熱愛祖國、忠于企業(yè)、勤奮敬業(yè)、注重業(yè)績的職工隊伍，為公司的快速發(fā)展和保持行業(yè)領(lǐng)先地位提供了堅實保障。
（一）完善薪酬考核體系。公司堅持效益優(yōu)先、兼顧公平原則，制定了一套切合企業(yè)實際的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，不斷完善考核評價體系，在干部任免、分配等方面充分應(yīng)用考核結(jié)果，有效激勵、引導(dǎo)、約束、監(jiān)督員工的行為規(guī)范，營造優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的工作環(huán)境。在保證公平的前提下，向重點崗位、優(yōu)秀人才傾斜。遵循男女平等、按勞分配、多勞多得的原則，公開、公平、公正地對待每一位職工，讓職工人人都能得到平等的發(fā)展機會。公司不斷完善人事、勞動用工及勞動合同管理，進一步加強了績效考核、工資分配及社會保險專項工作，注重改善職工工資待遇，每年保持適度增長。
（二）保證職工職業(yè)健康。公司一直以來堅持健康、安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格按照《職業(yè)病防治法》做好健康監(jiān)護，維護職工健康權(quán)益，同時從發(fā)展理念和技術(shù)工藝方面做好源頭控制和本質(zhì)健康，從作業(yè)現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)范方面做好事中監(jiān)管。公司致力于以科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、設(shè)備升級實現(xiàn)職業(yè)危害的源頭控制。制定了職工職業(yè)病體檢計劃，分批次組織職工進行健康體檢，對因健康原因不能勝任原有工作的及時調(diào)換崗位。
（三）加強企業(yè)民主管理。公司積極為職工辦好事、辦實事，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工的根本利益，提高職工整體生活質(zhì)量，維護和諧穩(wěn)定。一是開展工資集體協(xié)商，依法維護企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，建立完善了工資協(xié)商共決機制、正常增長機制和支付保障機制，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展依靠職工、企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，真正形成了共建共享、共享共建的長效機制。二是堅持職工代表大會制度，不斷完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，全年召開兩次職工代表大會，明確生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)改革發(fā)展思路。三是深入推進廠務(wù)公開工作，結(jié)合企業(yè)實際制定廠務(wù)公開工作計劃，不斷豐富和完善廠務(wù)公開內(nèi)容，健全廠務(wù)公開目錄和公開方式，較好地落實了廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（四）著力提升職工素質(zhì)。公司為“貴州省金屬制品人才基地”，多年來，認(rèn)真執(zhí)行中央和省的有關(guān)人才政策，著力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會氛圍，積極建立完善人才引進、培養(yǎng)、使用機制，使想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位，不斷為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)展提供強有力的支撐。十多年來，每年與中央廣播電視大學(xué)、貴州大學(xué)、航空工業(yè)職工大學(xué)等院校聯(lián)合辦學(xué)，為職工接受再教育提供機會和平臺，全力提升職工素質(zhì)。公司認(rèn)真實施職工培訓(xùn)規(guī)劃，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型職工”活動，建立人才培養(yǎng)長效機制和激勵學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)建有利于職工學(xué)習(xí)的環(huán)境，采取“走出去、請進來” 和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的人才培養(yǎng)方式，加強管理、技術(shù)、工人三支人才隊伍建設(shè)，全面促進職工素質(zhì)提升和人力資源增值。公司每年堅持開展技能競賽、技術(shù)練兵、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，持續(xù)開辦各類專業(yè)技能培訓(xùn)，實施職工培訓(xùn)第二個五年規(guī)劃，完成職工培訓(xùn)6194人次，中級以上專業(yè)技術(shù)職稱晉升5人，兩名職工獲得貴州省有色冶金產(chǎn)業(yè)職工技能大賽第一名。全方位加強高技能人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就了一大批技術(shù)骨干、崗位標(biāo)兵和創(chuàng)新能手，提高了職工隊伍整體素質(zhì)。
（五）切實尊重職工權(quán)利。公司嚴(yán)格貫徹國家用工政策，堅決杜絕違法用工行為，不歧視任何種族、民族、性別和身體狀況的職工，堅決杜絕歧視和侵害職工利益的行為，尊重殘疾職工的能力和權(quán)益，為其提供平等的工作待遇和特殊的關(guān)愛政策，從根本上保證職工利益不受侵害。公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，勞動合同簽訂率100%。嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方關(guān)于職工薪酬和福利分配的政策規(guī)定，及時為職工繳納各類社會保險和住房公積金。及時吸收職工參加工會組織，做到工會全覆蓋，依法維護職工權(quán)益。
（六）依法維護女職工特殊權(quán)益。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)女性職工保健政策，關(guān)愛女性職工的身心健康，對女性職工平等對待，采取公平的考核評價標(biāo)準(zhǔn)和激勵機制。公司工會與行政簽訂了《貴州鋼繩（集團）有限責(zé)任公司女職工專項集體合同》，切實保障女職工的合法權(quán)益和特殊利益。公司認(rèn)真實施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程，引導(dǎo)女職工崗位建功，崗位成才，爭當(dāng)標(biāo)兵，展示風(fēng)采。
（七）關(guān)懷職工落到實處。一是在實施《遵義市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合實際制定了《公司補充醫(yī)療保險實施辦法》，為公司職工、退休職工提供醫(yī)療補助，進一步減少職工的看病費用，讓全體職工公平享受到醫(yī)療福利待遇，2016向在崗職工、退休職工提供二次醫(yī)療補助近85萬。二是公司成立困難職工幫扶中心，2016年向職工“送溫暖、獻愛心”1250人次，73.5萬。三是積極組織職工參加中國職工保險互助會，2015年共計4725人次參加互助保險，342名職工獲得互助保險賠付272000元，減少了職工的醫(yī)療負擔(dān)。四是評選表彰各類先進。“三八”、“五一”、“五四”、“七一”及年終開展各類先進人物和先進集體的評選表彰。同時通過召開座談會、團拜會、參觀學(xué)習(xí)活動、上門走訪等多種形式慰問離休老干部、退休老同志、勞動模范、老黨員、困難職工、困難黨員、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部等。
（八）堅持開展職工文體活動。一是認(rèn)真開展紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立94周年系列活動，分別組織共產(chǎn)黨員、積極分子、共青團員千余人次到遵義會議會址、紅軍烈士陵園、婁山關(guān)戰(zhàn)斗遺址等地接受革命傳統(tǒng)教育。二是堅持在“國慶”、“五一”、“元宵”等節(jié)假日開展職工長跑、拔河、登山等文體活動，豐富職工文化生活，陶冶職工情操，疏解了工作壓力，增進了協(xié)作溝通，增強了凝聚力和向心力。
第三章 社會績效
一、支持社會公益事業(yè) 共同構(gòu)建和諧社會
（一）辦好技工學(xué)校，為社會培養(yǎng)大批技術(shù)人才。貴繩集團技工學(xué)校為“貴州省先進技工學(xué)?！薄ⅰ笆〖壐呒寄苋瞬排嘤?xùn)基地”，是遵義市的優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源。多年來，公司持續(xù)加強技校的建設(shè)，使之成為全市初、高中畢業(yè)生首選職業(yè)學(xué)校之一，常年在校生保持在1600多人。學(xué)校辦學(xué)方針明確，不斷提升教學(xué)水平和實訓(xùn)質(zhì)量，深受用人單位歡迎，省內(nèi)外特別是長三角、珠三角地區(qū)的眾多企業(yè)與學(xué)校建立了合作關(guān)系，畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率達98%以上，為社會提供了一大批技能人才。
（二）無償獻血，彰顯大愛。從2006年以來，公司每年堅持組織干部職工無償獻血，傳遞貴繩人的無私奉獻和人道主義精神，先后被評為“貴州省無償獻血促進獎”和“全國無償獻血促進獎”。2016年，公司組織400多名干部職工無償獻血，獻血總量15萬多mL。
（三）植樹造林，改善生態(tài)。上世紀(jì)八十年代，公司向遵義市政府無償承包了450畝山林（紅花崗區(qū)老鴉山）的綠化任務(wù)，用實際行動踐行環(huán)保理念、生態(tài)意識和社會責(zé)任，除每年“植樹節(jié)”組織干部職工植樹外，公司多年來投入大量人力、財力對山林進行精心培育和保護，過去光禿禿的山坡現(xiàn)在已綠樹成蔭，一片蔥蘢。
（四）積極支持“駐村”工作。2016年，公司選派二名干部分別到正安縣鳳儀鎮(zhèn)梨壩村、綏陽縣溫泉鎮(zhèn)南坪村駐村，幫助促進地方經(jīng)濟社會發(fā)展，推進同步小康建設(shè)，全年落實幫扶資金2萬元，用于新農(nóng)村建設(shè)。
（五）關(guān)愛弱勢，奉獻愛心。公司重視保護弱勢群體利益，尊重殘疾人的能力和權(quán)益，為其提供平等的工作待遇和特殊的關(guān)愛政策，安置了17名殘疾人就業(yè)。
（六）愛國擁軍，做好“雙擁”及民兵建設(shè)工作。根據(jù)上級人武部門安排，公司組建了高炮連和儲備分隊工兵連，進一步加強了基干民兵隊伍建設(shè)。公司作為“全國愛國擁軍模范單位”，認(rèn)真執(zhí)行雙擁政策，2016年春節(jié)和“八一”期間撥出專項經(jīng)費5.66萬多元用于擁軍優(yōu)屬工作，開展慰問172人次。同時每年堅持在“八一”、兩節(jié)期間，組織慰問駐地消防官兵。
（七）吸納安置就業(yè)。2016年，公司吸收63名大中專及職業(yè)院校畢業(yè)生就業(yè)。
（1）建好職工醫(yī)院，保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。公司職工醫(yī)院是一家具有社會公益性質(zhì)的縣級醫(yī)療機構(gòu)，現(xiàn)有醫(yī)護人員40多人。多年來，公司不斷改善醫(yī)院的環(huán)境條件，提高整體醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，堅持走優(yōu)質(zhì)低價路子，積極融入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，既為公司職工提供就醫(yī)保障，也為社區(qū)居民及周邊群眾提供了較為方便的醫(yī)療、防保服務(wù)。
（2）加強幼兒園建設(shè)，為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)幼兒教育服務(wù)。
企業(yè)自辦幼兒園——貴繩幼兒園為省級二類幼兒園、區(qū)級親子教育示范基地，經(jīng)公司與紅花崗區(qū)委、區(qū)政府積極磋商，現(xiàn)已變更為公益普惠性幼兒園。多年來，公司積極進行設(shè)施建設(shè)，不斷改善幼兒園辦學(xué)環(huán)境，優(yōu)化師資力量，提高教育服務(wù)質(zhì)量，形成了具有自身特色的教學(xué)和管理模式，最近十年連續(xù)獲得紅花崗區(qū)教委綜合目標(biāo)考核二等獎，，為社區(qū)提供了優(yōu)質(zhì)的幼兒教育服務(wù)。
（3）構(gòu)建平安、和諧、文明廠區(qū)，提升職工和居民幸福感。公司承擔(dān)了轄區(qū)的飲水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、公共照明、綠化管理、物業(yè)管理、城管監(jiān)察、供電、電信、數(shù)字電視等一系列社會職能，相關(guān)責(zé)任單位不斷強化市場意識，推進自身能力建設(shè)，提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，為社區(qū)居民及周邊群眾提供了較好的后勤保障和生活服務(wù)。公司加強內(nèi)部治安防范管理，堅持以維護穩(wěn)定工作為主線，健全防范網(wǎng)絡(luò)，強化責(zé)任落實，做好國家安全工作和綜合治理，認(rèn)真組織開展矛盾糾紛排查，及時化解不穩(wěn)定因素，全力做好穩(wěn)定工作。公司保衛(wèi)處積極開展消防、交安、禁毒等一系列工作，加強公共區(qū)域巡防和門衛(wèi)管理，有針對性地做好防范，確保公司及轄區(qū)居民人身財產(chǎn)安全，努力營造轄區(qū)社會穩(wěn)定，實現(xiàn)了轄區(qū)生產(chǎn)秩序良好、職工群眾生活安定有序。
第四章 環(huán)境績效
著眼于可持續(xù)發(fā)展，貴繩集團認(rèn)真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護法》，扎實做好環(huán)境保護、節(jié)能減排和廢品再生利用一系列工作，提高各類資源利用率，推進了安全文明型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。
公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過了GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，具有健全的安全管理組織體系、完善的安全管理和保障制度，形成了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)的黨政工團齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。扎實開展各項安全專項行動，不斷加大勞動保護和安全專項資金投入，完善安全設(shè)施和安全教育，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件，使各類安全風(fēng)險均得到了有效控制，為員工創(chuàng)造了安全、健康、舒適的工作環(huán)境，近年來未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，先后被遵義市、紅花崗區(qū)評為 “安全生產(chǎn)工作先進單位”，全國總工會、國家安監(jiān)總局評為“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝單位”。
公司認(rèn)真落實國家節(jié)能要求，科學(xué)分析生產(chǎn)經(jīng)營能耗管理指標(biāo)，強化職工節(jié)能意識，挖掘內(nèi)部節(jié)能潛力，積極推進節(jié)能工作和廢物再生利用，大力引進節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，科學(xué)、合理地開展節(jié)能工作，對高耗能機電設(shè)備以每年5%的速度進行淘汰，力爭在企業(yè)搬遷完成后，將所有高耗能落后機電設(shè)備全部淘汰。同時對線材制品各類廢次品進行再生產(chǎn)和整理分類處理，再生利用率達97%以上。公司模范遵守環(huán)境保護法律法規(guī)，通過了ISO140001環(huán)境管理體系認(rèn)證。每年投入500萬元以上，對廢水、廢酸、廢氣進行治理，加強環(huán)保設(shè)施建設(shè)，改良、升級技術(shù)工藝，實現(xiàn)廢酸、酸性廢水回收處理率100%；建成中水回用系統(tǒng)，實現(xiàn)工業(yè)廢水百分之百回用。
一直以來，公司的環(huán)境污染事故及環(huán)境污染投訴均為零，受到市、區(qū)兩級環(huán)保部門的高度肯定。2016年，公司的廢酸、酸性廢水回收處理率100%，中水回用60多萬噸，無污染事故發(fā)生。公司堅持生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境綠化、美化同步發(fā)展，不斷做好環(huán)境綠化建設(shè)，生產(chǎn)區(qū)域可綠化地的綠化率達到100%。
第五章 展望
隨經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，線材制品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局將不斷優(yōu)化，產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)量檔次將不斷提升。我們將認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，深入分析研究世界及國內(nèi)線材制品行業(yè)發(fā)展走向和市場需求，加快自主創(chuàng)新能力建設(shè)，有效整合并充分發(fā)揮品牌、技術(shù)、人才、市場等綜合優(yōu)勢和實力，推動線材制品工藝進步和整體質(zhì)量提升，積極為市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高企業(yè)核心競爭力，繼續(xù)保持“巨龍”品牌在國內(nèi)市場的優(yōu)勢和影響力，承擔(dān)起引領(lǐng)國內(nèi)行業(yè)發(fā)展和為國民經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的責(zé)任使命。
當(dāng)前，世界經(jīng)濟仍在深度調(diào)整，復(fù)蘇面臨諸多不確定因素，我國經(jīng)濟發(fā)展仍面臨較大下行壓力，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，盡管國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生了深刻復(fù)雜變化，但我國發(fā)展重要戰(zhàn)略機遇期的重大判斷沒有改變。隨著國家實施“一帶一路”、“長江經(jīng)濟帶”、京津冀協(xié)同發(fā)展等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略以及新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略，推進完善現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、發(fā)展社會事業(yè)，加快補齊發(fā)展短板，將帶動市場需求，我們?nèi)匀痪哂斜３址€(wěn)定發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境和市場環(huán)境。對此，我們既要對我國發(fā)展長期向好的基本面充滿信心，又要對企業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)有充分估計，保持戰(zhàn)略定力，積極謀劃發(fā)展，扎實有序推進各項工作落實。
我們要全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神，堅持“四個全面”戰(zhàn)略布局，樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念，牢記和貫徹省委書記陳敏爾關(guān)于做大做強鋼繩主業(yè)的指示，重新審視、定位總體思路和發(fā)展目標(biāo)，以新視角把脈市場，以新理念引領(lǐng)發(fā)展，對行業(yè)和企業(yè)自身保持清晰認(rèn)識，按照習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的“五個有”要求，放眼世界，立足長遠，正確協(xié)調(diào)規(guī)模與效益、創(chuàng)新與穩(wěn)定、質(zhì)量與成本、企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展等的關(guān)系及其平衡，特別要從注重擴大產(chǎn)能的規(guī)?；l(fā)展轉(zhuǎn)為注重品種質(zhì)量提升的高質(zhì)量發(fā)展，從注重產(chǎn)量效益的增長模式轉(zhuǎn)為注重綜合效益提升的增長模式，從注重提高產(chǎn)品競爭力轉(zhuǎn)向同時注重綜合競爭力的提升，從注重硬實力打造轉(zhuǎn)向軟、硬實力打造并重，在實現(xiàn)做強做優(yōu)的基礎(chǔ)上謀求做大的目標(biāo)。
抓住深化改革的機遇，以推進異地搬遷技改項目、發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)、實施國內(nèi)外兼并重組、加強企業(yè)精細化管理、穩(wěn)步推動改革創(chuàng)新為重點，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，增強競爭能力，在經(jīng)濟新常態(tài)下把企業(yè)做強做優(yōu)做大，率先建成我國首個具有國際先進水平的線材制品企業(yè)集團。我們要進一步健全社會責(zé)任管理體系，加大承擔(dān)社會責(zé)任的力度，繼續(xù)履行企業(yè)公民責(zé)任，遵守社會公德和商業(yè)道德，堅持依法經(jīng)營，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，深入推進節(jié)能減排、提質(zhì)降耗和循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)，積極參與社會公益事業(yè)，促進社區(qū)發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會貢獻自己應(yīng)有的力量。全面保障職工權(quán)益，拓展職工成長渠道，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工全面發(fā)展、企業(yè)和諧的有機統(tǒng)一。
我們要致力做一個優(yōu)秀的企業(yè)公民，不斷追求人與人、人與環(huán)境的和諧發(fā)展，有效管理自身運營對社會和環(huán)境的影響，在各利益相關(guān)方的理解和支持下，努力創(chuàng)造優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績，協(xié)調(diào)推進企業(yè)與社會的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與資源、環(huán)境、社會的和諧統(tǒng)一，為貴州省又好又快、更好更快發(fā)展做出新的貢獻，做國家和人民信賴的企業(yè)。
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