2014年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告（摘要）
本報(bào)告是貴州鋼繩（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱貴繩集團(tuán)）所發(fā)布的第四份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。
本報(bào)告為2014年年度報(bào)告。
一、市場(chǎng)績(jī)效
1.穩(wěn)步推進(jìn)改革發(fā)展，保持企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行
（1）積極推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。2014年，公司認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和省委十一屆四次全會(huì)精神，全面落實(shí)《貴州省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革三年行動(dòng)計(jì)劃》，積極按照省政府、省國(guó)資委的要求努力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展好、職工安置好、股東回報(bào)好、社會(huì)反響好、政府評(píng)價(jià)好”的五好原則，認(rèn)真制定產(chǎn)權(quán)制度改革三年行動(dòng)計(jì)劃工作方案上報(bào)省國(guó)資委并得到批復(fù)，目前正按照批復(fù)要求積極推進(jìn)實(shí)施。按照滿足企業(yè)發(fā)展和外部監(jiān)管要求，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、有序、高效運(yùn)行目的，（集團(tuán)）公司編制發(fā)布了《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》和《內(nèi)部控制評(píng)價(jià)手冊(cè)》。本著“精干高效、責(zé)權(quán)對(duì)應(yīng)”的要求，對(duì)物業(yè)公司和巨龍公司進(jìn)行整合，明確管理職能和功能定位，提高了管理效率和水平。
（2）全力抓好主業(yè)產(chǎn)銷，確保制品指標(biāo)最大化實(shí)現(xiàn)。2014年，公司把做好制品主業(yè)作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持開拓市場(chǎng)需求與調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相結(jié)合，加快科技進(jìn)步與促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化相結(jié)合，完成指標(biāo)任務(wù)與確保產(chǎn)品質(zhì)量相結(jié)合，鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與開拓國(guó)際市場(chǎng)相結(jié)合，強(qiáng)化責(zé)任心，提高執(zhí)行力，繼續(xù)實(shí)施組合營(yíng)銷、品牌創(chuàng)先、裝備提升等戰(zhàn)略，及時(shí)調(diào)整工作思路、對(duì)策、重點(diǎn)和方向，確保生產(chǎn)組織的有序可控和高效運(yùn)行，有力保證了制品產(chǎn)銷工作的平穩(wěn)推進(jìn)。全年完成制品總量33.3萬噸，為年預(yù)算的94.32 %，同比增加0.18 %。主要產(chǎn)品銷量完成33.39萬噸，為年預(yù)算的94.86%，同比增加3.82 %，綜合產(chǎn)銷率100.57 %。出口產(chǎn)品1.67萬噸，為年預(yù)算的128 %，同比增加27%。貨款回籠21.57億元，為年預(yù)算的100 %，同比減少1.33%。
（3）推進(jìn)科技進(jìn)步，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，促進(jìn)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升。2014年，公司加強(qiáng)國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、特種金屬線纜及裝備工程技術(shù)研究中心、國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、貴州省金屬制品人才基地等載體建設(shè)，積極組織編制、管理、申報(bào)國(guó)家、省、市科技資助項(xiàng)目立項(xiàng)、研發(fā)和驗(yàn)收工作，全年在研自立項(xiàng)目45項(xiàng)，完成結(jié)題驗(yàn)收22項(xiàng)，開發(fā)了電鏟回拉繩、豎井提升用密封鋼絲繩、雙壓實(shí)鋼絲繩、A類鍍鋅鋼絲繩等新產(chǎn)品，完成新產(chǎn)品5.5萬噸，同比增加1.9萬噸。切實(shí)做好專利申報(bào)工作，全年申報(bào)專利46件，其中發(fā)明專利38件，實(shí)用新型專利8件。認(rèn)真做好國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，2014年新發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng)，立項(xiàng)起草標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)，其中主起草ISO2408《通用鋼絲繩技術(shù)條件》國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)獲立項(xiàng)并進(jìn)行了多次討論和修改。抓好質(zhì)量管理、測(cè)量管理、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可等體系的運(yùn)行，認(rèn)真做好年度管理評(píng)審、管理體系的審核以及各類生產(chǎn)許可證、認(rèn)可、認(rèn)證的申辦和年審工作，推動(dòng)各項(xiàng)體系的持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，進(jìn)一步做好理、化試驗(yàn)和檢測(cè)，全面加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量過程控制，狠抓質(zhì)量基礎(chǔ)管理，對(duì)主要產(chǎn)品一次合格率的規(guī)定進(jìn)行修訂，確保一次合格率穩(wěn)步提高，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
（4）繼續(xù)推進(jìn)新區(qū)建設(shè)和老區(qū)開發(fā)工作。2014年，隨著遵義市城市規(guī)劃調(diào)整，川黔鐵路遵義段將東移改建，導(dǎo)致公司新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目原設(shè)計(jì)方案確定的鐵路站場(chǎng)不能使用，鐵路接口、貨場(chǎng)位置等重大問題不能確定，制約了新區(qū)建設(shè)和老區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的順利實(shí)施，新區(qū)指揮部和貴繩地產(chǎn)公司仍然圍繞總體工作目標(biāo)，積極做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
（5）扎實(shí)抓好基礎(chǔ)工作，提高了企業(yè)管理水平。2014年，公司切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化對(duì)資金的決策、計(jì)劃和控制力度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，嚴(yán)格審計(jì)管理和比價(jià)采購制度執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備、設(shè)施及物料的管控，控制了各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。認(rèn)真落實(shí)安全、環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格、規(guī)范運(yùn)行環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”主題，抓好安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理，使各類安全風(fēng)險(xiǎn)得到了有效控制。同時(shí)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和廢物再生利用，提高了各類資源利用率。完善人事、勞動(dòng)用工及勞動(dòng)合同管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了績(jī)效考核、工資分配及社會(huì)保險(xiǎn)專項(xiàng)工作。加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)各類設(shè)備的管、修、改，做好各項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，確保了設(shè)備的性能可靠，滿足了生產(chǎn)運(yùn)行需要。完善民主管理，深入推進(jìn)廠務(wù)公開，繼續(xù)推行工資集體協(xié)商，較好維護(hù)了職工的合法權(quán)益，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧。認(rèn)真做好（集團(tuán)）公司、股份公司網(wǎng)站的管理和維護(hù)，繼續(xù)完善已建成的管理信息系統(tǒng)，啟動(dòng)生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)了公司信息化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，充分做好后勤保障、離退休管理、醫(yī)療衛(wèi)生、治安保衛(wèi)、交通安全、消防安全等各項(xiàng)工作，營(yíng)造了良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
（6）抓好黨建和企業(yè)文化工作，為企業(yè)發(fā)展提供了組織保障。2014年，公司各級(jí)黨組織緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“兩個(gè)一”、“四幫四促”和樹先進(jìn)學(xué)先進(jìn)、慰問幫扶以及文體活動(dòng)，增強(qiáng)了黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。按照中央和省委的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性，全面貫徹落實(shí)“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，準(zhǔn)確把握為民務(wù)實(shí)清廉內(nèi)涵，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，使黨員干部受到了一次深刻的思想政治洗禮，遵守黨的政治紀(jì)律方面更加自覺，貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定更加堅(jiān)決，思想認(rèn)識(shí)和宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，認(rèn)真聚焦“四風(fēng)”查找問題，立說立改，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系，推動(dòng)了企業(yè)改革發(fā)展，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展反腐倡廉宣傳教育，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，保證了反腐倡廉各項(xiàng)工作落實(shí)。公司工會(huì)、共青團(tuán)組織廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、職工素質(zhì)提升、班組建設(shè)、職工溫暖幫扶等系列活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了群眾工作基礎(chǔ)。
2.堅(jiān)持公平運(yùn)營(yíng)，維護(hù)顧客與消費(fèi)者權(quán)益
公司為“全國(guó)守合同重信用單位”，堅(jiān)持誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、政策要求開展相關(guān)工作。公司注重商業(yè)秘密保護(hù)工作，制定了《貴州鋼繩商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)施細(xì)則》，通過了武器裝備科研生產(chǎn)三級(jí)保密資格認(rèn)證。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司遵循自愿、公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，主動(dòng)接受政府部門和監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢查，依法履行納稅義務(wù)，及時(shí)、足額繳納國(guó)家稅款，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中一直堅(jiān)持信守承諾，與客戶真誠(chéng)合作，得到市場(chǎng)和用戶的充分認(rèn)可。
3.以人為本，關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧
公司一直堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”方針，注重職工和企業(yè)的共同成長(zhǎng)，尊重職工權(quán)利，關(guān)愛職工身心健康。通過建立科學(xué)的人力資源管理體系，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷挖掘職工潛能、提高職工能力、深化職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，培育了一支熱愛祖國(guó)、忠于企業(yè)、勤奮敬業(yè)、注重業(yè)績(jī)的職工隊(duì)伍，為公司的快速發(fā)展和保持行業(yè)領(lǐng)先地位提供了堅(jiān)實(shí)保障。一是完善薪酬考核體系。公司堅(jiān)持效益優(yōu)先、兼顧公平原則，制定了一套切合企業(yè)實(shí)際的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，不斷完善考核評(píng)價(jià)體系，在干部任免、分配等方面充分應(yīng)用考核結(jié)果，有效激勵(lì)、引導(dǎo)、約束、監(jiān)督員工的行為規(guī)范，營(yíng)造優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的工作環(huán)境。二是保證職工職業(yè)健康。公司一直以來堅(jiān)持健康、安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格按照《職業(yè)病防治法》做好健康監(jiān)護(hù)，維護(hù)職工健康權(quán)益，同時(shí)從發(fā)展理念和技術(shù)工藝方面做好源頭控制和本質(zhì)健康，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)范方面做好事中監(jiān)管。三是加強(qiáng)企業(yè)民主管理。公司積極為職工辦好事、辦實(shí)事，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益，提高職工整體生活質(zhì)量，維護(hù)和諧穩(wěn)定。四是著力提升職工素質(zhì)。公司認(rèn)真執(zhí)行中央和省的有關(guān)人才政策，著力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會(huì)氛圍，積極建立完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制，使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位，不斷為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。認(rèn)真實(shí)施職工培訓(xùn)規(guī)劃，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，建立人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制和激勵(lì)學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)建有利于職工學(xué)習(xí)的環(huán)境，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來” 和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的人才培養(yǎng)方式，加強(qiáng)管理、技術(shù)、工人三支人才隊(duì)伍建設(shè)，全面促進(jìn)職工素質(zhì)提升和人力資源增值。五是切實(shí)尊重職工權(quán)利。公司嚴(yán)格貫徹國(guó)家用工政策，堅(jiān)決杜絕違法用工行為，不歧視任何種族、民族、性別和身體狀況的職工，堅(jiān)決杜絕歧視和侵害職工利益的行為，尊重殘疾職工的能力和權(quán)益，為其提供平等的工作待遇和特殊的關(guān)愛政策，從根本上保證職工利益不受侵害。公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，勞動(dòng)合同簽訂率100%。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方關(guān)于職工薪酬和福利分配的政策規(guī)定，及時(shí)為職工繳納各類社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。及時(shí)吸收職工參加工會(huì)組織，做到工會(huì)全覆蓋，依法維護(hù)職工權(quán)益。六是依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益。公司工會(huì)與行政簽訂了《女職工專項(xiàng)集體合同》，切實(shí)保障女職工的合法權(quán)益和特殊利益。七是關(guān)懷職工落到實(shí)處。2014年，公司的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)向在崗職工、退休職工近2000人次提供二次醫(yī)療補(bǔ)助125萬元；困難職工幫扶中心慰問、幫扶病困職工11萬多元；“金秋愛心助學(xué)”活動(dòng)向78名困難職工子女（其中63名大學(xué)生，15名高中生）提供入學(xué)資助，資助金額14萬余元；組織職工參加中國(guó)職工保險(xiǎn)互助會(huì)，155名職工獲得互助保險(xiǎn)賠付171430元。八是堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)教育和文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，陶冶職工情操，疏解了工作壓力，增進(jìn)了協(xié)作溝通，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。
二、社會(huì)績(jī)效
1.支持社會(huì)公益事業(yè) 共同構(gòu)建和諧社會(huì)
（1）辦好技工學(xué)校，為社會(huì)培養(yǎng)大批技術(shù)人才。貴繩集團(tuán)技工學(xué)校為“貴州省先進(jìn)技工學(xué)?！?、“省級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地”，是遵義市的優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源。學(xué)校辦學(xué)方針明確，不斷提升教學(xué)水平和實(shí)訓(xùn)質(zhì)量，深受用人單位歡迎，省內(nèi)外特別是長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)的眾多企業(yè)與學(xué)校建立了合作關(guān)系，畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率達(dá)98%以上，為社會(huì)提供了一大批技能人才。
（2）無償獻(xiàn)血，彰顯大愛。從2006年開始，公司每年堅(jiān)持組織干部職工無償獻(xiàn)血，傳遞貴繩人的無私奉獻(xiàn)和人道主義精神，先后被評(píng)為“貴州省無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)”和“全國(guó)無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎(jiǎng)”。2014年，公司組織434名干部職工參與無償獻(xiàn)血，獻(xiàn)血總量156800mL。
（3）植樹造林，改善生態(tài)。上世紀(jì)八十年代，公司向遵義市政府無償承包了450畝山林（紅花崗區(qū)老鴉山）的綠化任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)踐行環(huán)保理念、生態(tài)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任，除每年“植樹節(jié)”組織干部職工植樹外，公司多年來投入大量人力、財(cái)力對(duì)山林進(jìn)行精心培育和保護(hù)，過去光禿禿的山坡現(xiàn)在已綠樹成蔭，一片蔥郁。
（4）積極支持省委“幫聯(lián)駐”工作。2014年，公司選派一名干部到綏陽縣溫泉鎮(zhèn)南坪村駐村，幫助促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推進(jìn)同步小康建設(shè)。全年落實(shí)幫扶資金近萬元，用于建設(shè)人畜飲水工程和對(duì)5名新考上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行了資助。
（5）關(guān)愛弱勢(shì)，奉獻(xiàn)愛心。公司重視保護(hù)弱勢(shì)群體利益，尊重殘疾人的能力和權(quán)益，為其提供平等的工作待遇和特殊的關(guān)愛政策，安置了18名殘疾人就業(yè)。目前，公司正與紅花崗區(qū)殘聯(lián)洽商，擬在公司建設(shè)“遵義市紅花崗區(qū)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)基地”和“遵義市紅花崗區(qū)殘疾人就業(yè)基地”。
（6）愛國(guó)擁軍，做好“雙擁”及民兵建設(shè)工作。公司為“全國(guó)愛國(guó)擁軍模范單位”，認(rèn)真執(zhí)行雙擁政策，2014年撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4萬多元，慰問優(yōu)扶對(duì)象160人次。
（7）吸納安置就業(yè)。2014年，公司招聘大專院校畢業(yè)生207人、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生132人、社會(huì)青年88人就業(yè)。
2.社區(qū)參與和發(fā)展
（1）建好職工醫(yī)院，保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。公司職工醫(yī)院是一家具有社會(huì)公益性質(zhì)的縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不斷改善醫(yī)院的環(huán)境條件，提高整體醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，堅(jiān)持走優(yōu)質(zhì)低價(jià)路子，積極融入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，既為公司職工提供就醫(yī)保障，也為社區(qū)居民及周邊群眾提供了較為方便的醫(yī)療、防保服務(wù)。
（2）加強(qiáng)貴繩幼兒園建設(shè)，為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)幼兒教育服務(wù)。公司自辦幼兒園——貴繩幼兒園為省級(jí)二類幼兒園、區(qū)級(jí)親子教育示范基地，2014年，公司與紅花崗區(qū)委、區(qū)政府積極磋商，將貴繩幼兒園變更為公益普惠性幼兒園，每月收費(fèi)降低150元，讓職工和居民得到了實(shí)惠。
三、環(huán)境績(jī)效
著眼于可持續(xù)發(fā)展，貴繩集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護(hù)法》，扎實(shí)做好環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和廢品再生利用一系列工作，提高各類資源利用率，推進(jìn)了安全文明型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。
公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過了GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，具有健全的安全管理組織體系、完善的安全管理和保障制度，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群團(tuán)配合齊抓共管，各職能部門分工落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作格局。扎實(shí)開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)行動(dòng)，不斷加大勞動(dòng)保護(hù)和安全專項(xiàng)資金投入，完善安全設(shè)施和安全教育，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件，使各類安全風(fēng)險(xiǎn)均得到了有效控制，為員工創(chuàng)造了安全、健康、舒適的工作環(huán)境，近年來未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，先后被遵義市、紅花崗區(qū)評(píng)為 “安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安監(jiān)總局評(píng)為“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝單位”。
公司積極響應(yīng)國(guó)家節(jié)能號(hào)召，制訂“十二五”節(jié)能工作方案，啟動(dòng)開展“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)”，科學(xué)分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能耗管理指標(biāo)，強(qiáng)化職工節(jié)能意識(shí)，挖掘內(nèi)部節(jié)能潛力，積極推進(jìn)節(jié)能工作和廢物再生利用，大力引進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，科學(xué)、合理地開展節(jié)能工作，對(duì)高耗能機(jī)電設(shè)備以每年5%的速度進(jìn)行淘汰，力爭(zhēng)在企業(yè)搬遷完成后，將所有高耗能落后機(jī)電設(shè)備全部淘汰。同時(shí)對(duì)線材制品各類廢次品進(jìn)行再生產(chǎn)和整理分類處理，再生利用率達(dá)97%以上。公司模范遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，通過了ISO140001環(huán)境管理體系認(rèn)證。每年投入500萬元以上，對(duì)廢水、廢酸、廢氣進(jìn)行治理，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，改良、升級(jí)技術(shù)工藝，實(shí)現(xiàn)廢酸、酸性廢水回收處理率100%；建成中水回用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水百分之百回用；對(duì)鍋爐安裝煙氣排放在線檢測(cè)裝置，嚴(yán)格煙塵治理。一直以來，公司的COD和SO2排放量始終得到有效控制并低于政府下達(dá)的指標(biāo)，環(huán)境污染事故及環(huán)境污染投訴均為零，受到市、區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門的高度肯定。2014年，公司的廢酸、酸性廢水回收處理率100%，中水回用42萬噸，無污染事故發(fā)生。公司堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境綠化、美化同步發(fā)展，不斷做好環(huán)境綠化建設(shè)，生產(chǎn)區(qū)域可綠化地的綠化率達(dá)到100%。2014年，公司積極支持、參與遵義市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市相關(guān)工作，生產(chǎn)作業(yè)及轄區(qū)生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善，受到創(chuàng)模專家組的肯定和好評(píng)。
作為貴州省第二批強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核企業(yè)，公司認(rèn)真按計(jì)劃實(shí)施清潔生產(chǎn)工作，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，達(dá)到了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，于2014年通過省環(huán)保廳審核驗(yàn)收。
四、展 望
貴繩集團(tuán)將進(jìn)一步健全社會(huì)責(zé)任管理體系，加大承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的力度，繼續(xù)履行企業(yè)公民責(zé)任，遵守社會(huì)公德和商業(yè)道德，堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督，深入推進(jìn)節(jié)能減排、提質(zhì)降耗和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。全面保障職工權(quán)益，拓展職工成長(zhǎng)渠道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工全面發(fā)展、企業(yè)和諧的有機(jī)統(tǒng)一。
當(dāng)前，公司面臨的外部形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，已進(jìn)入了市場(chǎng)需求不旺、同行競(jìng)爭(zhēng)加劇、出口形勢(shì)不會(huì)根本好轉(zhuǎn)、產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低位運(yùn)行、盈利能力下降，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難狀況不會(huì)有明顯改觀的發(fā)展新常態(tài)，“高成本、低價(jià)格、低效益”的運(yùn)行態(tài)勢(shì)仍將持續(xù)。我們將保持定力，堅(jiān)持戰(zhàn)略，主動(dòng)作為，積極順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，切實(shí)把工作重心放在企業(yè)自身，更加重視推進(jìn)內(nèi)部改革，更加重視資本運(yùn)作，更加重視科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，更加重視分析、研究和掌控好市場(chǎng)的趨勢(shì)性變化，更加重視提高人力資源素質(zhì)，更加重視防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。不斷強(qiáng)化精細(xì)管理，切實(shí)提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。大力對(duì)接市場(chǎng)需求，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，向結(jié)構(gòu)調(diào)整要增長(zhǎng)、要質(zhì)量、要效益。認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量安全可靠的產(chǎn)品成為市場(chǎng)首選。深入開展對(duì)標(biāo)挖潛，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支，推進(jìn)降本增效。始終堅(jiān)持“以質(zhì)取勝、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整”發(fā)展之路，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心，把做好制品主業(yè)作為第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)建設(shè)和老區(qū)開發(fā)，著力抓好可持續(xù)發(fā)展能力、主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、運(yùn)營(yíng)管理能力和保障發(fā)展能力建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施品牌創(chuàng)先、組合營(yíng)銷、裝備提升等一系列戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展，全力保持企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)。
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