2013年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告（摘要）
本報(bào)告是貴州鋼繩（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱貴繩本報(bào)告是貴州鋼繩（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱貴繩集團(tuán)）所發(fā)布的第三份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。
本報(bào)告為2013年年度報(bào)告。
一、市場績效
1.穩(wěn)步推進(jìn)改革發(fā)展，保持企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行
（1）積極抓好品牌創(chuàng)先、組合營銷、裝備提升等戰(zhàn)略實(shí)施，全力推進(jìn)制品指標(biāo)最大化實(shí)現(xiàn)。一是主動(dòng)對接市場需求，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營工作的思路、對策、重點(diǎn)和方向，有力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，全年完成線材制品總量34.36萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值19.36億元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入19.41億元，實(shí)繳稅金9711萬元。二是認(rèn)真做好科技進(jìn)步和質(zhì)量體系工作，努力提升制品競爭優(yōu)勢。積極申請并實(shí)施企業(yè)科技研發(fā)、建設(shè)項(xiàng)目，完成驗(yàn)收“多絲大直徑高強(qiáng)度低松弛預(yù)應(yīng)力鋼絞線結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)工藝研究”、“鈦及鈦合金絲材深加工關(guān)鍵技術(shù)研究”等5項(xiàng)省級(jí)科技項(xiàng)目；按進(jìn)度推進(jìn)“創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)”、“國家高新技術(shù)企業(yè)”等7個(gè)項(xiàng)目，其中貴繩股份技術(shù)中心被認(rèn)定為第20批國家級(jí)技術(shù)中心；開發(fā)了5.0m/s超高速電梯鋼絲繩、海洋、大型礦山工程用繩、特種漁業(yè)用鋼絲繩等新產(chǎn)品，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和促進(jìn)工藝進(jìn)步。認(rèn)真搞好各類專利申報(bào)和保護(hù)工作，組織申報(bào)專利45件，獲得授權(quán)7件，受理36件。積極申請了10項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和制修，已獲7項(xiàng)批準(zhǔn)，完成了4項(xiàng)，還申請修訂了國際標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)。公司被認(rèn)定為貴州省第一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，“巨龍牌”鋼絲繩入選貴州自主創(chuàng)新品牌100強(qiáng)。公司不斷加強(qiáng)管理體系建設(shè)，認(rèn)真做好各類企業(yè)認(rèn)可、認(rèn)證工作，推動(dòng)各項(xiàng)體系的持續(xù)改進(jìn)和不斷完善。堅(jiān)持嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，推動(dòng)質(zhì)量攻關(guān)和探索，切實(shí)做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)，提升了市場對“巨龍”品牌的認(rèn)可度和信任度。
（2）積極推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。第一，貴繩股份完成非公開發(fā)行，募集資金4.46億元，將用于年產(chǎn)15萬噸金屬線材制品項(xiàng)目建設(shè)，著力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，替代進(jìn)口，填補(bǔ)國內(nèi)空白，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。第二，公司扎實(shí)推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，搬遷前期準(zhǔn)備階段各項(xiàng)工作全面完成。第三，公司扎實(shí)推進(jìn)老區(qū)開發(fā)計(jì)劃實(shí)施，基本完成預(yù)期目標(biāo)。
（3）積極抓好基礎(chǔ)管理，提高了企業(yè)管理水平。公司堅(jiān)持“精細(xì)管理、從嚴(yán)管理、科學(xué)管理”的要求，認(rèn)真組織開展“管理提升年”活動(dòng)，提高企業(yè)運(yùn)營管理能力。一是對公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行梳理定位，進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的管控模式，對各單位部門的職能職責(zé)進(jìn)行了重新界定，以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求。二是全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化對資金的決策、計(jì)劃和控制力度，嚴(yán)格審計(jì)管理和比價(jià)采購制度執(zhí)行，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開支，最大限度降低了生產(chǎn)成本。三是加強(qiáng)設(shè)備技改、管理和維護(hù)，確保各類設(shè)備的性能和運(yùn)轉(zhuǎn)效率滿足了生產(chǎn)需要。四是推進(jìn)信息資源的開發(fā)和利用，建成并開通了集團(tuán)公司網(wǎng)站，積極展示了企業(yè)形象。
（4）抓好黨建和企業(yè)文化工作，為企業(yè)發(fā)展提供了組織保障。公司各級(jí)黨組織緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，探索實(shí)施黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的新途徑，組織開展基層黨支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)先、創(chuàng)先爭優(yōu)“兩個(gè)一”以及“十破十立”解放思想大討論、“五型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)了黨建工作的針對性和實(shí)效性。組織開展學(xué)習(xí)貫徹十八大、十八屆三中全會(huì)精神和新黨章，堅(jiān)定了全體干部職工對中國特色社會(huì)主義道路的自覺自信和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的信心決心。繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展反腐倡廉宣傳教育，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，保證了反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)融入日常管理，建成并正式啟用VI系統(tǒng)，通過開展道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育和治理活動(dòng)，組織開展各類評先表彰、慰問幫扶以及文體活動(dòng)，不斷激發(fā)員工創(chuàng)造力，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。
2.堅(jiān)持公平運(yùn)營，維護(hù)顧客與消費(fèi)者權(quán)益
公司為“全國守合同重信用單位”，堅(jiān)持誠信守法經(jīng)營，嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)、政策要求開展相關(guān)工作。公司注重商業(yè)秘密保護(hù)工作，制定了《貴州鋼繩商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)施細(xì)則》，通過了武器裝備科研生產(chǎn)三級(jí)保密資格認(rèn)證。在經(jīng)營活動(dòng)中，公司遵循自愿、公平、誠實(shí)、信用的原則，遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德，主動(dòng)接受政府部門和監(jiān)管部門的監(jiān)督和檢查，把依法納稅作為履行社會(huì)責(zé)任、回饋社會(huì)的最基本要求，在生產(chǎn)經(jīng)營中一直堅(jiān)持信守承諾，與客戶真誠合作，得到市場和用戶的充分認(rèn)可。
公司堅(jiān)持誠實(shí)守信的經(jīng)營原則和及時(shí)透明的溝通機(jī)制，打造了良好的企業(yè)形象，得到各大金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可。公司以依法經(jīng)營、誠信納稅為榮，嚴(yán)守各項(xiàng)稅收法律法規(guī)，依法履行納稅義務(wù)，及時(shí)、足額繳納國家稅款。
公司建立符合GB/T19001-2008/ISO9001：2008的質(zhì)量管理體系，生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的原輔材料以及生產(chǎn)過程完全受控，制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量；制定QBGB3-14《服務(wù)實(shí)施程序》管理標(biāo)準(zhǔn)和成立技術(shù)服務(wù)辦公室，做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)以及個(gè)性化顧客服務(wù)或產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)；制定QBGB3-15《顧客質(zhì)量投訴處理實(shí)施程序》管理標(biāo)準(zhǔn)，迅速有效地處理顧客質(zhì)量投訴，增進(jìn)與顧客的溝通和理解，獲得顧客對產(chǎn)品的有關(guān)信息，進(jìn)一步改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
3.以人為本，關(guān)愛職工，構(gòu)建和諧
公司一直堅(jiān)持“以人為本、和諧發(fā)展”方針，注重職工和企業(yè)的共同成長，尊重職工權(quán)利，關(guān)愛職工身心健康。通過建立科學(xué)的人力資源管理體系，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷挖掘職工潛能、提高職工能力、深化職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，培育了一支熱愛祖國、忠于企業(yè)、勤奮敬業(yè)、注重業(yè)績的職工隊(duì)伍，為公司的快速發(fā)展和保持行業(yè)領(lǐng)先地位提供了堅(jiān)實(shí)保障。
（1）完善薪酬考核體系。公司堅(jiān)持效益優(yōu)先、兼顧公平原則，制定了一套切合企業(yè)實(shí)際的薪酬標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，不斷完善考核評價(jià)體系，在干部任免、分配等方面充分應(yīng)用考核結(jié)果，有效激勵(lì)、引導(dǎo)、約束、監(jiān)督員工的行為規(guī)范，營造優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的工作環(huán)境。在保證公平的前提下，向重點(diǎn)崗位、優(yōu)秀人才傾斜。遵循男女平等、按勞分配、多勞多得的原則，公開、公平、公正地對待每一位職工，讓職工人人都能得到平等的發(fā)展機(jī)會(huì)。公司不斷完善人事、勞動(dòng)用工及勞動(dòng)合同管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了績效考核、工資分配及社會(huì)保險(xiǎn)專項(xiàng)工作，注重改善職工工資待遇，每年保持適度增長，2013年職工收入實(shí)現(xiàn)了工資集體協(xié)商確定的6%的增長目標(biāo)。
（2）保證職工職業(yè)健康。公司一直以來堅(jiān)持健康、安全發(fā)展的理念，嚴(yán)格按照《職業(yè)病防治法》做好健康監(jiān)護(hù)，維護(hù)職工健康權(quán)益，同時(shí)從發(fā)展理念和技術(shù)工藝方面做好源頭控制和本質(zhì)健康，從作業(yè)現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)范方面做好事中監(jiān)管。公司致力于以科技創(chuàng)新、技術(shù)改造、設(shè)備升級(jí)實(shí)現(xiàn)職業(yè)危害的源頭控制。制定了職工職業(yè)病體檢計(jì)劃，分批次組織職工進(jìn)行健康體檢，對因健康原因不能勝任原有工作的及時(shí)調(diào)換崗位。
（3）加強(qiáng)企業(yè)民主管理。公司積極為職工辦好事、辦實(shí)事，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工的根本利益，提高職工整體生活質(zhì)量，維護(hù)和諧穩(wěn)定。一是開展工資集體協(xié)商，依法維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，建立完善了工資協(xié)商共決機(jī)制、正常增長機(jī)制和支付保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展依靠職工、企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，真正形成了共建共享、共享共建的長效機(jī)制。二是堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，不斷完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，全年召開兩次職工代表大會(huì)，明確生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和企業(yè)改革發(fā)展思路。三是深入推進(jìn)廠務(wù)公開工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定廠務(wù)公開工作計(jì)劃，不斷豐富和完善廠務(wù)公開內(nèi)容，健全廠務(wù)公開目錄和公開方式，較好地落實(shí)了廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。2013年，公司被評為“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”。
（4）著力提升職工素質(zhì)。公司為“貴州省金屬制品人才基地”，多年來，認(rèn)真執(zhí)行中央和省的有關(guān)人才政策，著力營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的社會(huì)氛圍，積極建立完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制，使想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺(tái)，干成事的人有地位，不斷為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。公司認(rèn)真實(shí)施職工培訓(xùn)規(guī)劃，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，建立人才培養(yǎng)長效機(jī)制和激勵(lì)學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)建有利于職工學(xué)習(xí)的環(huán)境，采取“走出去、請進(jìn)來” 和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的人才培養(yǎng)方式，加強(qiáng)管理、技術(shù)、工人三支人才隊(duì)伍建設(shè)，全面促進(jìn)職工素質(zhì)提升和人力資源增值。2013年，公司成立了“國家級(jí)周家榮技能大師工作室”，成功舉辦了2013年貴州省青年職業(yè)技能大賽，通過技能競賽、技術(shù)練兵、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，全面加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就了一大批技術(shù)骨干、崗位標(biāo)兵和創(chuàng)新能手，提高了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
（5）切實(shí)尊重職工權(quán)利。公司嚴(yán)格貫徹國家用工政策，堅(jiān)決杜絕違法用工行為，不歧視任何種族、民族、性別和身體狀況的職工，堅(jiān)決杜絕歧視和侵害職工利益的行為，尊重殘疾職工的能力和權(quán)益，為其提供平等的工作待遇和特殊的關(guān)愛政策，從根本上保證職工利益不受侵害。公司嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，勞動(dòng)合同簽訂率100%。嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方關(guān)于職工薪酬和福利分配的政策規(guī)定，及時(shí)為職工繳納各類社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。及時(shí)吸收職工參加工會(huì)組織，做到工會(huì)全覆蓋，依法維護(hù)職工權(quán)益。2013年，公司按照國家相關(guān)法律、法規(guī)以及內(nèi)部要求，對接觸職業(yè)病危害崗位385名一線職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，未發(fā)現(xiàn)一例職業(yè)病。
（6）依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益。公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)女性職工保健政策，關(guān)愛女性職工的身心健康，對女性職工平等對待，采取公平的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)機(jī)制。公司工會(huì)與行政簽訂了《貴州鋼繩（集團(tuán)）有限責(zé)任公司女職工專項(xiàng)集體合同》，切實(shí)保障女職工的合法權(quán)益和特殊利益。公司認(rèn)真實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程，引導(dǎo)女職工崗位建功，崗位成才，爭當(dāng)標(biāo)兵，展示風(fēng)采。
（7）關(guān)懷職工落到實(shí)處。一是在實(shí)施《遵義市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)辦法》基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際制定了《公司補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法》，為公司職工、退休職工提供醫(yī)療補(bǔ)助，進(jìn)一步減少職工的看病費(fèi)用，讓全體職工公平享受到醫(yī)療福利待遇。2013年，公司向在崗職工、退休職工1294人次提供二次醫(yī)療補(bǔ)助71.5萬元。二是公司成立困難職工幫扶中心，堅(jiān)持開展困難職工幫扶基金捐款。2013年收到職工捐款26.3萬元，慰問、幫扶病困職工25萬多元，對51名困難職工子女進(jìn)行金秋助學(xué)，資助金額5.1萬元。三是組織職工參加中國職工保險(xiǎn)互助會(huì)，2013年共計(jì)5810人次參加互助保險(xiǎn)，職工因意外傷害獲得互助保險(xiǎn)賠付103850元。四是評選表彰各類先進(jìn)?！叭恕薄ⅰ拔逡弧?、“五四”、“七一”及年終開展各類先進(jìn)人物和先進(jìn)集體的評選表彰。同時(shí)通過召開座談會(huì)、團(tuán)拜會(huì)、參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)、上門走訪等多種形式慰問離休老干部、退休老同志、勞動(dòng)模范、老黨員、困難職工、困難黨員、軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部等。
（8）堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)教育和文體活動(dòng)。一是認(rèn)真開展紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立92周年系列活動(dòng)，分別組織共產(chǎn)黨員、積極分子、共青團(tuán)員千余人次到遵義會(huì)議會(huì)址、紅軍烈士陵園、婁山關(guān)戰(zhàn)斗遺址等地接受革命傳統(tǒng)教育。二是堅(jiān)持在“國慶”、“五一”等重大節(jié)日和雙休日開展文藝表演、長跑、拔河、登山等文體活動(dòng)，豐富職工文化生活，陶冶職工情操，疏解了工作壓力，增進(jìn)了協(xié)作溝通，增強(qiáng)了凝聚力和向心力。三是認(rèn)真承辦全省有色冶金系統(tǒng)職工第九屆羽毛球暨乒乓球比賽，并取得較好成績，賽出風(fēng)格和水平，彰顯了企業(yè)的人才隊(duì)伍實(shí)力，增強(qiáng)了員工的企業(yè)榮譽(yù)感。
二、社會(huì)績效
1.支持社會(huì)公益事業(yè)共同構(gòu)建和諧社會(huì)
貴繩集團(tuán)在竭盡全力提高企業(yè)效益為國家多做貢獻(xiàn)的同時(shí)，積極開展社會(huì)公益事業(yè)，努力回報(bào)社會(huì)。
（1）辦好技工學(xué)校，為社會(huì)培養(yǎng)大批技術(shù)人才。貴繩集團(tuán)技工學(xué)校為“貴州省先進(jìn)技工學(xué)?！?，是遵義市的優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育資源，常年在校生保持在1600多人。學(xué)校辦學(xué)方針明確，不斷提升教學(xué)水平和實(shí)訓(xùn)質(zhì)量，深受用人單位歡迎，省內(nèi)外特別是長三角、珠三角地區(qū)的眾多企業(yè)與學(xué)校建立了合作關(guān)系，畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率達(dá)98%以上。2013年，成立“省級(jí)高技能人才培訓(xùn)基地”，標(biāo)志著公司高技能人才培養(yǎng)工作躍上新臺(tái)階，將為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)需求提供更多的高技能人才。
（2）無償獻(xiàn)血，彰顯大愛。從2006年到2013年，公司組織職工無償獻(xiàn)血8次，3200人次以上參加獻(xiàn)血，獻(xiàn)血總量130萬毫升以上。滴滴鮮血，濃濃愛心，傳遞著貴繩人的無私奉獻(xiàn)和人道主義精神，展示出貴繩人關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會(huì)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。
（3）植樹造林，改善生態(tài)。公司用實(shí)際行動(dòng)踐行環(huán)保理念、生態(tài)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任，2013年組織干部職工義務(wù)植樹50株。
（4）積極參加社會(huì)公益捐贈(zèng)。2013年，公司向遵義市紅花崗區(qū)金鼎山鎮(zhèn)金川村捐助資金2萬元、水泥75噸，用于飲水工程，解決人畜飲水問題；向遵義市紅花崗區(qū)洛江小學(xué)捐助資金1萬元，用于該校教學(xué)設(shè)施建設(shè)；向遵義市紅花崗區(qū)南關(guān)鎮(zhèn)殘疾工程救助捐款5000元。
（5）積極支持省委“幫聯(lián)駐”工作。2013年，公司選派兩名干部分別到遵義市余慶縣掛職任副縣長和遵義市紅花崗區(qū)金鼎山鎮(zhèn)金川村駐村，幫助促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，推進(jìn)同步小康建設(shè)。
（6）關(guān)愛弱勢，奉獻(xiàn)愛心。公司重視保護(hù)弱勢群體利益，尊重殘疾人的能力和權(quán)益，為其提供平等的工作待遇和特殊的關(guān)愛政策，現(xiàn)有18名殘疾人在崗就業(yè)。目前，公司正與遵義市紅花崗區(qū)殘聯(lián)洽商，擬在公司建設(shè)“遵義市紅花崗區(qū)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)基地”和“遵義市紅花崗區(qū)殘疾人就業(yè)基地”。
（7）愛國擁軍，做好“雙擁”及民兵建設(shè)工作。公司為“全國愛國擁軍模范單位”，認(rèn)真執(zhí)行雙擁政策，2013年撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)4.22萬元，慰問優(yōu)扶對象172人次。根據(jù)上級(jí)人武部門安排，調(diào)整組建了高炮連和儲(chǔ)備分隊(duì)工兵連，進(jìn)一步加強(qiáng)了基干民兵隊(duì)伍建設(shè)。
（8）吸納安置就業(yè)。2013年，公司招聘大專院校畢業(yè)生7人、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生87人、社會(huì)青年161人就業(yè)。
2.社區(qū)參與和發(fā)展
作為具有48年歷史的國有企業(yè)，貴繩集團(tuán)在全力推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、提升經(jīng)濟(jì)效益基礎(chǔ)上，投入大量人力、財(cái)力、物力，推進(jìn)職工醫(yī)院、幼兒園、社區(qū)居委會(huì)等一系列社會(huì)職能的建設(shè)發(fā)展。
（1）建好職工醫(yī)院，保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。公司職工醫(yī)院公司不斷改善醫(yī)院的環(huán)境條件，提高整體醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，堅(jiān)持走優(yōu)質(zhì)低價(jià)路子，積極融入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，既為公司職工提供就醫(yī)保障，也為社區(qū)居民及周邊群眾提供了較為方便的醫(yī)療、防保服務(wù)。
（2）加強(qiáng)幼兒園建設(shè)，為社區(qū)提供優(yōu)質(zhì)幼兒教育服務(wù)。公司幼兒園為省級(jí)二類幼兒園、區(qū)級(jí)親子教育示范基地，常年入托幼兒保持在350名以上。公司積極進(jìn)行設(shè)施建設(shè)，不斷改善辦學(xué)環(huán)境，優(yōu)化師資力量，提高教育服務(wù)質(zhì)量，形成了具有自身特色的管理、教學(xué)模式，最近十年連續(xù)獲得紅花崗區(qū)教委綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)。
（3）構(gòu)建平安、和諧、文明社區(qū)，提升社區(qū)居民幸福感。公司所在社區(qū)為貴繩社區(qū)，社區(qū)居干、工作人員全部為公司職工。社區(qū)堅(jiān)持以構(gòu)建和諧社會(huì)為載體，認(rèn)真開展便民服務(wù)和社區(qū)工作，不斷提高為居民群眾服務(wù)的能力水平，優(yōu)化居民生活及工作環(huán)境，確保了社區(qū)黨建、綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育、街政事務(wù)、勞動(dòng)保障等方面工作的順利開展，進(jìn)一步適應(yīng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社區(qū)建設(shè)的需求。公司承擔(dān)了轄區(qū)的飲水衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、公共照明、綠化管理、物業(yè)管理、城管監(jiān)察、供電、電信、數(shù)字電視等一系列社會(huì)職能，相關(guān)責(zé)任單位不斷強(qiáng)化市場意識(shí)，推進(jìn)自身能力建設(shè)，提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，為社區(qū)居民及周邊群眾提供了較好的后勤保障和生活服務(wù)。公司加強(qiáng)內(nèi)部治安防范管理，堅(jiān)持以維護(hù)穩(wěn)定工作為主線，健全防范網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做好國家安全工作和綜合治理，認(rèn)真組織開展矛盾糾紛排查，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素，全力做好穩(wěn)定工作。公司保衛(wèi)處積極開展消防、交安、禁毒等一系列工作，加強(qiáng)公共區(qū)域巡防和門衛(wèi)管理，有針對性地做好防范，確保公司及轄區(qū)居民人身財(cái)產(chǎn)安全，努力營造轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)生產(chǎn)秩序良好、職工群眾生活安定有序。
三、環(huán)境績效
著眼于可持續(xù)發(fā)展，貴繩集團(tuán)切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和廢物再生利用一系列工作，不斷提高各類資源利用率，推進(jìn)了安全文明型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。
公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過了GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，具有健全的安全管理組織體系、完善的安全管理和保障制度，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群團(tuán)配合齊抓共管，各職能部門分工落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作格局。扎實(shí)組織開展“安全生產(chǎn)年”、“隱患排除年”、“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng)，不斷加大勞動(dòng)保護(hù)和安全專項(xiàng)資金投入，完善安全設(shè)施和安全教育，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件，各類安全風(fēng)險(xiǎn)均得到有效控制，為員工創(chuàng)造了安全、健康、舒適的工作環(huán)境，近年來未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。2013年被遵義市、紅花崗區(qū)評為 “安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”，全國總工會(huì)、國家安監(jiān)總局評為“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝單位”。
公司積極響應(yīng)國家節(jié)能號(hào)召，制訂“十二五”節(jié)能工作方案，啟動(dòng)開展“萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動(dòng)”，科學(xué)分析生產(chǎn)經(jīng)營能耗管理指標(biāo)，強(qiáng)化職工節(jié)能意識(shí)，挖掘內(nèi)部節(jié)能潛力，積極推進(jìn)節(jié)能工作和廢物再生利用，大力引進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，科學(xué)、合理地開展節(jié)能工作，對高耗能機(jī)電設(shè)備以每年5%的速度進(jìn)行淘汰，力爭在企業(yè)搬遷完成后，將所有高耗能落后機(jī)電設(shè)備全部淘汰。同時(shí)對金屬線材制品各類廢次品進(jìn)行再生產(chǎn)和整理分類處理，再生利用率達(dá)97%以上。
公司模范遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，通過了ISO140001環(huán)境管理體系認(rèn)證。每年投入500萬元以上，對廢水、廢酸、廢氣進(jìn)行治理，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)，改良、升級(jí)技術(shù)工藝，實(shí)現(xiàn)廢酸、酸性廢水回收處理率100%；建成中水回用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水百分之百回用；對鍋爐安裝煙氣排放在線檢測裝置，嚴(yán)格煙塵治理。一直以來，公司的COD和SO2排放量始終得到有效控制并低于政府下達(dá)的指標(biāo)，環(huán)境污染事故及環(huán)境污染投訴均為零，受到市、區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門的高度肯定。2013年，公司的廢酸、酸性廢水回收處理率100%，中水回用44萬噸，無污染事故的發(fā)生。
公司堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境綠化、美化同步發(fā)展，不斷做好環(huán)境綠化建設(shè)，生產(chǎn)區(qū)域可綠化地的綠化率達(dá)到100%。
四、展 望
展望未來，我們相信，線材制品行業(yè)將迎來健康發(fā)展的新階段，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局將不斷優(yōu)化，產(chǎn)品技術(shù)含量和質(zhì)量檔次將不斷提升。我們將認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，深入分析研究世界及國內(nèi)線材制品行業(yè)發(fā)展走向和市場需求，加快自主創(chuàng)新能力建設(shè)，有效整合并充分發(fā)揮品牌、技術(shù)、人才、市場等綜合優(yōu)勢和實(shí)力，推動(dòng)線材制品工藝進(jìn)步和整體質(zhì)量提升，積極為市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高企業(yè)核心競爭力，繼續(xù)保持“巨龍”品牌在國內(nèi)市場的優(yōu)勢和影響力，承擔(dān)起引領(lǐng)國內(nèi)行業(yè)發(fā)展和為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的責(zé)任使命。
我們將以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)、打造一流企業(yè)”為目標(biāo)，按照“提升主業(yè)競爭力、實(shí)施多元化發(fā)展”的總體布局，全面落實(shí)公司“十二五”規(guī)劃，扎實(shí)推進(jìn)異地技改搬遷工作。堅(jiān)持走“以質(zhì)取勝、科技創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整”發(fā)展之路，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為中心，把做好制品主業(yè)作為第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)步推進(jìn)新區(qū)建設(shè)和老區(qū)開發(fā)，著力抓好可持續(xù)發(fā)展能力、主業(yè)競爭能力、運(yùn)營管理能力和保障發(fā)展能力建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施品牌創(chuàng)先、組合營銷、裝備提升等一系列戰(zhàn)略，不斷深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，注重統(tǒng)籌，突出創(chuàng)新，全力保持企業(yè)運(yùn)行平穩(wěn)，確保國有資產(chǎn)保值增值，為與全國同步全面建成小康社會(huì)而不懈奮斗，讓全體職工共享改革發(fā)展的成果。
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