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專項(xiàng)主題

         4月28日,2024年慶?!拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié)暨全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和全國(guó)工人先鋒號(hào)表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行。貴州鋼繩股份有限公司四分廠拉絲工段甲班榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。


         四分廠拉絲工段甲班現(xiàn)有職工14人,其中黨員1人、團(tuán)員4人、技師2人、高級(jí)工3人。多年來,班組堅(jiān)持圍繞“創(chuàng)職工小家、重知識(shí)強(qiáng)小家、講民主興小家、抓親情暖小家”,加強(qiáng)班組管理創(chuàng)新,生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、成本控制、技術(shù)技能幫扶等各項(xiàng)工作有聲有色,使班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

         ——理論學(xué)習(xí)引領(lǐng),促進(jìn)班組建設(shè)。班組注重學(xué)習(xí),將理論轉(zhuǎn)化實(shí)踐,建立完善崗位職責(zé)、工藝制度、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等制度,鼓勵(lì)職工參與班組管理,把管理滲透到生產(chǎn)各環(huán)節(jié),提高班組管理執(zhí)行力。弘揚(yáng)工匠精神、勞模精神,注重職工技能培訓(xùn),開展技術(shù)技能“傳幫帶”,把班組高技能人才當(dāng)成“活字典”,幫助解決生產(chǎn)中遇到的難題。規(guī)范設(shè)備管理,及時(shí)排查設(shè)備故障,確保設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性和安全性。


         ——強(qiáng)質(zhì)量控成本,提高生產(chǎn)效能。整合生產(chǎn)要素,精心組織生產(chǎn),細(xì)化成本指標(biāo),提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)效能,激發(fā)職工內(nèi)生動(dòng)能。以強(qiáng)化生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本管理開展崗位練兵。2023年生產(chǎn)鋼絞線用鋼絲46575噸,年產(chǎn)量名列工段榜首,產(chǎn)品一次合格率99.98%,職工出勤率100%,服務(wù)客戶滿意度100%。

         ——加快前沿技術(shù)探索,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研融合。班組積極響應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,持續(xù)加大新產(chǎn)品、新材料、新工藝和新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用研究,2023年配合分廠完成了公司首單鍍鋅鋼絞線生產(chǎn)試制工作,并成功投入批量生產(chǎn),班組職工操作技能大幅提升。開展QC活動(dòng),著力解決生產(chǎn)難題。2022年班組QC小組成果“Z7密封鋼絲的研制”榮獲貴州省優(yōu)秀成果“特級(jí)”榮譽(yù)稱號(hào)。

         ——強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹立一流服務(wù)班組堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化工作為中心,以工作質(zhì)量保產(chǎn)品質(zhì)量,以創(chuàng)“一流工作、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo),立足崗位,抓好班組建設(shè),促進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。班組制定了工作量與機(jī)臺(tái)作業(yè)率掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。制定了《工作場(chǎng)所區(qū)域衛(wèi)生專人負(fù)責(zé)制》,確保現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔。制定了《安全質(zhì)量互保聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)圖》,確保日常工作有序進(jìn)行。開展相關(guān)互訪26次,對(duì)下工序提出的意見和建議,整改完成率100%。

         ——創(chuàng)新民主管理,打造一流團(tuán)隊(duì)。班組認(rèn)真落實(shí)班務(wù)公開制度,深化民主管理,開展“建小家”活動(dòng),有效增強(qiáng)了班組凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,職工主人翁意識(shí)增強(qiáng)。班組關(guān)心職工生活,著力為職工辦實(shí)事、排憂解難,2023年開展談心談話36次,走訪慰問職工6人次。群策群力,為公司質(zhì)量提高等方面提出“金點(diǎn)子”和合理化建議8項(xiàng),采納率100%。開展接對(duì)子幫扶工作,班組在質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建中先后榮獲貴州省“特級(jí)”稱號(hào)、“國(guó)優(yōu)”稱號(hào)。

         ——堅(jiān)持以人為本,安全發(fā)展理念。班組將安全環(huán)保工作放在首位,認(rèn)真執(zhí)行公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度和安全操作規(guī)程,推進(jìn)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,強(qiáng)化安全教育,扎實(shí)開展心肺復(fù)蘇”、“起重機(jī)傷害現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案演練”、“火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案演練”等活動(dòng),組織職工家屬進(jìn)行安全工作座談,讓職工家屬了解安全在工作、生活中的重要性。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),超前防范,增強(qiáng)事故預(yù)防處置能力。

編校|一審:查琳

二審:岳啟林

三審:劉   兵



作者:查琳  來源: